智能電視只是開始 PPTV或將與Letv全線開戰(zhàn)
[焦點] 時間:2025-12-12 01:25:06 來源:桑間濮上網 作者:百科 點擊:132次
樂視在智能電視市場取得的智能只開戰(zhàn)成功讓越來越多的視頻、電視等相關企業(yè)坐不住了,電視創(chuàng)維、線開長沙雨花外圍上門服務vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達海信、智能只開戰(zhàn)愛奇藝、電視小米等向后向樂視發(fā)起沖擊,線開PPTV也于前日上線了三款叫板樂視電視的智能只開戰(zhàn)產品。在樂視的電視諸多對手之中,PPTV與其最為相似,線開不知已從行業(yè)大洗牌緩過氣來的智能只開戰(zhàn)PPTV能否逆襲壓制Letv?
體育VS體育,樂視體育愈發(fā)強大,電視PPTV將發(fā)力追趕
PPTV與樂視經常放在一起比較的線開不是各自的視頻業(yè)務,而是智能只開戰(zhàn)雙方都有著強大的體育內容資源,尤其對于足球迷而言,電視PPTV一直有大批英超擁躉,線開樂視去年則主打西甲聯(lián)賽。樂視電視與其他智能電視相比,最大的長沙雨花外圍上門服務vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達吸引力不在于視頻內容有多豐富,而在于其有著強大的體育內容資源。
在互聯(lián)網圈子內,聽過很多人贊美樂視電視的體育資源強大,體育+智能電視的結合確實能帶來非常好的觀賞體驗,對于同樣有豐富的體育資源和大批球迷的PPTV來講,運用與樂視相同的體育+智能電視的組合策略非常合適。樂視體育已于去年3月從樂視網中獨立出來,由此前樂視網體育頻道單一的視頻媒體網站的業(yè)務形態(tài),發(fā)展為基于“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”的全產業(yè)鏈體育生態(tài)型公司。
樂視體育在今年5月完成A輪和A+輪共8億人民幣的融資,估值高達28億元。昨日又傳出消息,樂視體育正計劃新一輪5億美元融資,估值已達30億美元。樂視體育的快速成長讓PPTV也看到了體育業(yè)務獨立這條路的可行性。果不其然,在今年7月PPTV正式分拆,成立了獨立的運營的PPTV體育公司,CEO則由蘇寧高層范志軍出面擔任。PPTV體育的產業(yè)布局涵蓋六大板塊,包括全媒體平臺建設、賽事運營、體育培訓、體育智能、體育金融到體育投資,整體運營思路與樂視體育異曲同工,二者在未來將是直接競爭對手。
其實,二者的競爭已經在悄無聲息中開始了。今年7月,樂視拿到了英超轉播權,PPTV意外出局,而PPTV在近日的戰(zhàn)略發(fā)布會上打出了西語“Hola”你好的意思,昨日更是有傳聞PPTV體育以每年5000萬歐元,總價2.5億歐元的天價拿下了西甲未來五年的獨家轉播權,具體內容或在8月5日官宣。樂視體育拿下英超,PPTV搶下西甲,競爭頗為激烈,恐怕對于球迷來講,看球已不是換臺的問題,而是該換電視了。樂視體育與PPTV體育之間,表面上是體育內容資源的競爭,實際上是智能電視之爭,更深層的是樂視和蘇寧的生態(tài)之爭。
硬件可以力拼樂視,其他方面呢?
除了體育之外,如今PPTV與樂視又在智能電視市場狹路相逢。在PPTV發(fā)布了三款智能電視之后還曾引發(fā)雙方小范圍的互撕,樂視TV在官方的微博上發(fā)布了一條對比PPTV-50P和樂視X3-50兩款電視的微博,PPTV的三款機型分別是55P、55T和43P,并沒有50P這款,而樂視TV目前也根本沒有X3-50這款產品,這個對比不知從何而來。
樂視TV這個漏斗百出的“打壓”做法有失風范,也引出了各種猜測:難道這么做是為自己的新品預熱?這個時間與PPTV互撕豈不是在幫對手做宣傳?如今的樂視電視從硬件和售價上已經沒有去年那么強的競爭力,但仍然供不應求,這說明用戶對樂視電視的喜愛不只是性價比因素,而是其品牌形象已深入人心,而且產品和服務確實也都做的不錯,性價比之戰(zhàn)是無休止的戰(zhàn)役,品牌認可度才是銷量的保證。
實際上,PPTV發(fā)布的三款電視從配置上不比樂視電視差,甚至還要更好,這可能也是樂視TV拿一款素未蒙面的X3-50產品出來與PPTV電視對比的另外一種原因。雖然PPTV在硬件已經完全可以力拼樂視,但PPTV才剛起步,無論從市場保有量,系統(tǒng)交互體驗,內容的豐富程度以及品牌影響力都還需要不斷的提升。也許,讓樂視TV緊張的可能并不是PPTV本身而是其背后的蘇寧。
如果蘇寧愿意為PPTV投錢(蘇寧年初規(guī)劃在PPTV項目上投資超過10億元),在內容上要想追趕樂視不算太難,體育內容競爭就是一個很好的證明。況且如今的視頻網站在影視內容上根本沒有了新鮮感,拿視頻量標榜內容豐富程度其實都是在自欺欺人,尤其小米電視更是最大的“騙子”。在內容上,今年下半年蘇寧也要聯(lián)合PPTV成立影視公司,這又與樂視走到了一起去了。樂視旗下已有樂視影業(yè)和花兒影視兩大內容制作方,如今PPTV也要來插一腳。
在銷量方面,背靠蘇寧的PPTV銷售渠道不成問題,只要PPTV電視有足夠的產量,蘇寧線上線下兩大渠道肯定能迅速幫PPTV完成出貨。在系統(tǒng)方面,蘇寧采取開放的姿態(tài),PPTV研發(fā)的PPOS將開放給三星、LG、飛利浦、康佳、長虹、海爾、先鋒等其他的蘇寧合作伙伴,蘇寧為PPOS制定了年銷300萬臺的目標,目的是通過電視操作系統(tǒng)推動蘇寧其他業(yè)務發(fā)展。
除了電視,樂視做手機、做自行車、做汽車,PPTV沒準都會做
蘇寧為PPTV制定了“硬件+內容+服務+電商”發(fā)展模式,PPTV將圍繞在線視頻、智能硬件、PP云業(yè)務和PP體育四個板塊逐次發(fā)力。而樂視生態(tài)的構成是“內容+終端+平臺+應用”,二者頗為相似,接下來的競爭在所難免。
目前已經能看到,在內容上,雙方在體育市場之爭愈發(fā)激烈,而影視方面蘇寧也將加大投入與樂視影業(yè)、花兒影視展開競爭,在硬件終端市場,PPTV電視也已經問世。而除電視之外,PPTV也打算開始做手機了。今年4月就曾傳出PPTV打算推出PPPhone手機,雖然沒有官方的正式說法,但這個消息基本屬實,樂視手機才剛上市不久,PPPhone也要來了,競爭節(jié)奏越來越快。
樂視不斷的推陳出新,大膽的跨界,使得其市場想象空間越來越大,市值始終保持在千億水平。而蘇寧的市值也只有千億水平,若以樂視市值做參考的話,按照蘇寧這么捧PPTV的力度,蘇寧自身的股價將會有很高的溢價。從資本市場的角度考慮,蘇寧也會繼續(xù)推動PPTV發(fā)展,而且對于蘇寧具體業(yè)務的發(fā)展而言,PPTV也是一塊必須要緊抓的優(yōu)質互聯(lián)網資產。
從大環(huán)境上看,BAT、小米都是樂視的競爭對手,但是相比之下,蘇寧與PPTV的組合是與樂視模式最為接近的競爭對手。而蘇寧若能走好PPTV這步棋,也許它將取代小米成為樂視遭遇的最難纏的競爭對手。
體育VS體育,樂視體育愈發(fā)強大,電視PPTV將發(fā)力追趕
PPTV與樂視經常放在一起比較的線開不是各自的視頻業(yè)務,而是智能只開戰(zhàn)雙方都有著強大的體育內容資源,尤其對于足球迷而言,電視PPTV一直有大批英超擁躉,線開樂視去年則主打西甲聯(lián)賽。樂視電視與其他智能電視相比,最大的長沙雨花外圍上門服務vx《189-4143》提供外圍女上門服務快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達吸引力不在于視頻內容有多豐富,而在于其有著強大的體育內容資源。
在互聯(lián)網圈子內,聽過很多人贊美樂視電視的體育資源強大,體育+智能電視的結合確實能帶來非常好的觀賞體驗,對于同樣有豐富的體育資源和大批球迷的PPTV來講,運用與樂視相同的體育+智能電視的組合策略非常合適。樂視體育已于去年3月從樂視網中獨立出來,由此前樂視網體育頻道單一的視頻媒體網站的業(yè)務形態(tài),發(fā)展為基于“賽事運營+內容平臺+智能化+增值服務”的全產業(yè)鏈體育生態(tài)型公司。
樂視體育在今年5月完成A輪和A+輪共8億人民幣的融資,估值高達28億元。昨日又傳出消息,樂視體育正計劃新一輪5億美元融資,估值已達30億美元。樂視體育的快速成長讓PPTV也看到了體育業(yè)務獨立這條路的可行性。果不其然,在今年7月PPTV正式分拆,成立了獨立的運營的PPTV體育公司,CEO則由蘇寧高層范志軍出面擔任。PPTV體育的產業(yè)布局涵蓋六大板塊,包括全媒體平臺建設、賽事運營、體育培訓、體育智能、體育金融到體育投資,整體運營思路與樂視體育異曲同工,二者在未來將是直接競爭對手。
其實,二者的競爭已經在悄無聲息中開始了。今年7月,樂視拿到了英超轉播權,PPTV意外出局,而PPTV在近日的戰(zhàn)略發(fā)布會上打出了西語“Hola”你好的意思,昨日更是有傳聞PPTV體育以每年5000萬歐元,總價2.5億歐元的天價拿下了西甲未來五年的獨家轉播權,具體內容或在8月5日官宣。樂視體育拿下英超,PPTV搶下西甲,競爭頗為激烈,恐怕對于球迷來講,看球已不是換臺的問題,而是該換電視了。樂視體育與PPTV體育之間,表面上是體育內容資源的競爭,實際上是智能電視之爭,更深層的是樂視和蘇寧的生態(tài)之爭。
硬件可以力拼樂視,其他方面呢?
除了體育之外,如今PPTV與樂視又在智能電視市場狹路相逢。在PPTV發(fā)布了三款智能電視之后還曾引發(fā)雙方小范圍的互撕,樂視TV在官方的微博上發(fā)布了一條對比PPTV-50P和樂視X3-50兩款電視的微博,PPTV的三款機型分別是55P、55T和43P,并沒有50P這款,而樂視TV目前也根本沒有X3-50這款產品,這個對比不知從何而來。
樂視TV這個漏斗百出的“打壓”做法有失風范,也引出了各種猜測:難道這么做是為自己的新品預熱?這個時間與PPTV互撕豈不是在幫對手做宣傳?如今的樂視電視從硬件和售價上已經沒有去年那么強的競爭力,但仍然供不應求,這說明用戶對樂視電視的喜愛不只是性價比因素,而是其品牌形象已深入人心,而且產品和服務確實也都做的不錯,性價比之戰(zhàn)是無休止的戰(zhàn)役,品牌認可度才是銷量的保證。
實際上,PPTV發(fā)布的三款電視從配置上不比樂視電視差,甚至還要更好,這可能也是樂視TV拿一款素未蒙面的X3-50產品出來與PPTV電視對比的另外一種原因。雖然PPTV在硬件已經完全可以力拼樂視,但PPTV才剛起步,無論從市場保有量,系統(tǒng)交互體驗,內容的豐富程度以及品牌影響力都還需要不斷的提升。也許,讓樂視TV緊張的可能并不是PPTV本身而是其背后的蘇寧。
如果蘇寧愿意為PPTV投錢(蘇寧年初規(guī)劃在PPTV項目上投資超過10億元),在內容上要想追趕樂視不算太難,體育內容競爭就是一個很好的證明。況且如今的視頻網站在影視內容上根本沒有了新鮮感,拿視頻量標榜內容豐富程度其實都是在自欺欺人,尤其小米電視更是最大的“騙子”。在內容上,今年下半年蘇寧也要聯(lián)合PPTV成立影視公司,這又與樂視走到了一起去了。樂視旗下已有樂視影業(yè)和花兒影視兩大內容制作方,如今PPTV也要來插一腳。
在銷量方面,背靠蘇寧的PPTV銷售渠道不成問題,只要PPTV電視有足夠的產量,蘇寧線上線下兩大渠道肯定能迅速幫PPTV完成出貨。在系統(tǒng)方面,蘇寧采取開放的姿態(tài),PPTV研發(fā)的PPOS將開放給三星、LG、飛利浦、康佳、長虹、海爾、先鋒等其他的蘇寧合作伙伴,蘇寧為PPOS制定了年銷300萬臺的目標,目的是通過電視操作系統(tǒng)推動蘇寧其他業(yè)務發(fā)展。
除了電視,樂視做手機、做自行車、做汽車,PPTV沒準都會做
蘇寧為PPTV制定了“硬件+內容+服務+電商”發(fā)展模式,PPTV將圍繞在線視頻、智能硬件、PP云業(yè)務和PP體育四個板塊逐次發(fā)力。而樂視生態(tài)的構成是“內容+終端+平臺+應用”,二者頗為相似,接下來的競爭在所難免。
目前已經能看到,在內容上,雙方在體育市場之爭愈發(fā)激烈,而影視方面蘇寧也將加大投入與樂視影業(yè)、花兒影視展開競爭,在硬件終端市場,PPTV電視也已經問世。而除電視之外,PPTV也打算開始做手機了。今年4月就曾傳出PPTV打算推出PPPhone手機,雖然沒有官方的正式說法,但這個消息基本屬實,樂視手機才剛上市不久,PPPhone也要來了,競爭節(jié)奏越來越快。
樂視不斷的推陳出新,大膽的跨界,使得其市場想象空間越來越大,市值始終保持在千億水平。而蘇寧的市值也只有千億水平,若以樂視市值做參考的話,按照蘇寧這么捧PPTV的力度,蘇寧自身的股價將會有很高的溢價。從資本市場的角度考慮,蘇寧也會繼續(xù)推動PPTV發(fā)展,而且對于蘇寧具體業(yè)務的發(fā)展而言,PPTV也是一塊必須要緊抓的優(yōu)質互聯(lián)網資產。
從大環(huán)境上看,BAT、小米都是樂視的競爭對手,但是相比之下,蘇寧與PPTV的組合是與樂視模式最為接近的競爭對手。而蘇寧若能走好PPTV這步棋,也許它將取代小米成為樂視遭遇的最難纏的競爭對手。
(責任編輯:熱點)
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