無論是樂視從政策體質(zhì)還是市場發(fā)展，廣電新媒體已經(jīng)迎來了發(fā)展的云成最好時代。
 
　　1月28日，廣電蘇州吳江區(qū)找美女（美女上門約炮）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)與樂視云建立深度戰(zhàn)略合作，好拍并成立合資公司，檔全電新打造垂直整合的面承媒體智慧廣電生態(tài)云系統(tǒng)，從新媒體平臺建設(shè)、包廣內(nèi)容、轉(zhuǎn)型終端應(yīng)用開放，服務(wù)到資本層面深度合作，樂視構(gòu)建“廣電+”垂直整合視頻新生態(tài)。云成據(jù)了解，廣電雙方達成上億元生態(tài)經(jīng)濟項目合作。好拍
 
　　就在幾天前，檔全電新“中國藍TV”對外宣布其客戶端上線半年總裝機量達1020萬，面承媒體相當于上線至今每2秒鐘就有1人下載了中國藍TV客戶端，值得注意的是，中國藍TV客戶端的幕后構(gòu)建者也是樂視云。
 


　　是巧合嗎？
 
　　融合新媒體的“廣電+”，既是老生常談，也是廣電系統(tǒng)近兩年最大的熱點，“推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、蘇州吳江區(qū)找美女（美女上門約炮）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。”
 
　　作為既有云服務(wù)技術(shù)、又富有視頻內(nèi)容資源，把“生態(tài)玩法”掛在嘴邊的樂視云，難道會對這一肥沃的市場蛋糕視而不見？當然不是。
 
　　融合：廣電新媒體轉(zhuǎn)型的痛點
 
　　廣電媒體真正需要的，是怎樣的轉(zhuǎn)型之路？
 
　　“我們希望利用中國藍TV平臺構(gòu)筑一個中央廚房，把電視、廣播、新媒體三方資源放在中央廚房里進行烹飪和加工。”浙江廣播電視集團總監(jiān)助理、高級工程師羅列異曾在一次采訪中說，“這既是我們的一個初衷，也是在實現(xiàn)新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的融合。”
 
　　廣電媒體與新媒體融合，從根本上來說，是重塑產(chǎn)業(yè)邊界的一次革命。邊界的改變，往往意味著新市場價值的誕生。但在這之前，“中央廚房”要求廣電媒體在生產(chǎn)、組織與分發(fā)模式上進行重組，并在全平臺建設(shè)、架構(gòu)設(shè)計、技術(shù)部署、平臺運維等多方面投入。
 
　　基于大數(shù)據(jù)、互動等業(yè)務(wù)需求的建設(shè)，也就變得尤為重要。據(jù)悉，樂視云和甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)將共建垂直整合的智慧廣電平臺“樂視飛天云平臺”，樂視云為其打造從無到有、端到端的廣電生態(tài)平臺，并提供持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)，提供全面的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)支持、平臺開發(fā)，將零緩沖、秒換臺先進播放技術(shù)和彈幕、評論、分享等互動功能引入甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)。對于甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)而言，相當于在平臺方面對樂視云百分百開放。
 
　　值得一提的是，云計算并不是廣電轉(zhuǎn)型中的新技術(shù)，視頻常見的直播、點播與淺層互動功能，都依托于“視頻CDN”的云技術(shù)。這項技術(shù)實現(xiàn)了在線觀看電視內(nèi)容的初級功能，曾在廣電與新媒體轉(zhuǎn)型的初期發(fā)揮重要作用。
 
　　所以，樂視云提出了“廣電生態(tài)云=視頻CDN+廣電行業(yè)云+生態(tài)模式”。樂視云CEO吳亞洲曾這樣闡釋“廣電生態(tài)云”：通過多屏互動把傳統(tǒng)的單一電視報道向電視、電腦、手機、平板等終端拓展，并且用戶可以通過線上線下方式參與實時互動，這不就是有線版本的“臺網(wǎng)互動”嗎，只不過這個網(wǎng)從視頻網(wǎng)站變身有線自己的新媒體平臺。
 
　　中國藍TV在基于樂視云為其打造的平臺之上，在短期內(nèi)不僅實現(xiàn)了內(nèi)容和下載量的提升，更實現(xiàn)了用戶體驗的提升。可以看出，對于廣電新媒體的平臺建設(shè)之外，樂視云或許碰觸到了廣電新媒體“融合”的痛點。
 

　　樂視云CEO吳亞洲
 
　　技術(shù)、內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)——廣電轉(zhuǎn)型方案要“配套”
 
　　全平臺搭建是傳統(tǒng)廣電面對轉(zhuǎn)型新媒體的第一問題，隨著移動用戶數(shù)量的增長，具備良好用戶體驗和穩(wěn)定運行的觀看平臺，是留住用戶的首要因素。在這個問題上國外水平較為領(lǐng)先，BBC早在2007年就已經(jīng)完成了對PC、手機和廣播電視的數(shù)字化布局。
 
　　平臺搭建與視頻云服務(wù)，樂視云的構(gòu)想顯然不止于此。新媒體時代，所有內(nèi)容都會互聯(lián)網(wǎng)化，所有視頻和技術(shù)體系都會“云化”，廣電媒體也毫無疑問置身其中。當技術(shù)云服務(wù)引發(fā)大視頻業(yè)務(wù)的“云化”，涵蓋所有運營內(nèi)容的一整套廣電云服務(wù)解決方案就成為必要。
 
　　樂視云和甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)的合作中提到，將“打造精品IP，實現(xiàn)共享共贏”。眾所周知，樂視云背后擁有整個樂視生態(tài)的資源，有樂視視頻、樂視體育、樂視音樂等等，各個不容小覷，近期引發(fā)市場熱議的《羋月傳》《太子妃升職記》就出自樂視視頻之手。
 
　　當樂視云將樂視視頻、樂視體育、樂視音樂的內(nèi)容與甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)互通，那么對于甘肅廣電來說，豈不是擁有了“植入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)基因的新生命”？
 
　　傳統(tǒng)廣電媒體非此即彼的格局，在互聯(lián)網(wǎng)媒體中變成了“你中有我，我中有你”。技術(shù)合作只是開始，內(nèi)容運營附著其上，更深層次的將是產(chǎn)業(yè)方面的合作。內(nèi)容聯(lián)運與廣告合作，作為樂視云提供的更深層服務(wù)，這既是對廣電媒體價值邊界的重構(gòu)，也是更值得探討的商業(yè)服務(wù)模式。
 
　　目前來看，依托樂視生態(tài)的開放閉環(huán)，這一新的商業(yè)服務(wù)模式是具有可行性的——樂視視頻、超級電視、超級手機等生態(tài)產(chǎn)品，或?qū)閺V電帶來更多增值服務(wù)，如廣告、營銷、發(fā)行、導(dǎo)流等，化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生之時，基于“廣電+”的增值業(yè)態(tài)也將初步形成。
 

　　樂視云董事長楊永強和甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)董事長、總經(jīng)理王永生
 
　　專注用戶需求，體現(xiàn)互動性和定制化
 
　　樂視云背倚樂視生態(tài)，具有“跨界”與“化反”的造血功能，可以說，正因多年服務(wù)于自有視頻產(chǎn)品，樂視云顯得更專業(yè)，基于視頻內(nèi)容和生態(tài)理念，樂視云與廣電行業(yè)有著高度吻合的產(chǎn)業(yè)基因。
 
　　值得一提的是，早在2015年8月樂視云發(fā)布會上，樂視創(chuàng)始人賈躍亭就宣布“樂視云將去樂視擁有化，全面開啟開放化、合伙化、社會化、共享化”。樂視云與甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)的合作協(xié)議中提到將“成立合資公司”，也印證了樂視云要去樂視擁有化，成為社會化、共享化云計算平臺的決心。
 
　　在大視頻產(chǎn)業(yè)模式下，CDN帶來的或?qū)⒅皇窍夘^微利。從平臺建設(shè)、內(nèi)容、終端及應(yīng)用開放，到資本等各個層面與廣電行業(yè)展開深度合作，全面開放樂視生態(tài)資源，為廣電產(chǎn)業(yè)和用戶提供完整的產(chǎn)品與服務(wù)體驗，才能創(chuàng)造前所未有的、成指數(shù)級擴張的市場價值。
 
　　廣電在新媒體上更大的競爭力還來源于臺網(wǎng)一體化的運營優(yōu)勢，如芒果TV與TCL聯(lián)合發(fā)布TCL芒果TV+智能電視機產(chǎn)品。樂視云和甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)成立合資公司，盡管對于更多的合作細節(jié)雙方并沒有透露，但可以肯定的是，樂視云和甘肅廣電的合作下一步將深入到終端、影視內(nèi)容制作，甚至是硬件聯(lián)合定制和銷售。要知道，樂視背后還有樂視電視、樂視手機、樂視影業(yè)和花兒影視。
 
　　當然，廣電轉(zhuǎn)型新媒體勢必為相關(guān)的云計算服務(wù)商帶來更激烈的市場競爭。除了甘肅廣電網(wǎng)絡(luò)和中國藍TV外，2015年樂視云在廣電領(lǐng)域斬獲頗多，先后與哈爾濱電視臺、四川網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺等廣電企業(yè)，新奧特、思拓、美蘭德等廣電行業(yè)的合作伙伴建立戰(zhàn)略合作，不久之后或?qū)⑿荚趶V電新媒體領(lǐng)域的更多重磅動作。
 
　　至少從目前的發(fā)展歷程來看，對于成為“廣電好拍檔”，樂視云已經(jīng)全面承包下了廣電新媒體轉(zhuǎn)型的所有服務(wù)。