電視廠商角逐客廳經(jīng)濟(jì),智能電視成市場(chǎng)切入口
2025-12-10 16:12:37 [熱點(diǎn)] 來源:桑間濮上網(wǎng)
導(dǎo)讀:隨著人工智能技術(shù)的電視電視發(fā)展與成熟,智能家居得到飛速的廠商成市場(chǎng)切前進(jìn)。2018年,角逐經(jīng)濟(jì)南京江寧區(qū)外圍(洋酒)外圍服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)500億元,客廳預(yù)計(jì)未來3-5年內(nèi),入口智能家居市場(chǎng)規(guī)模將超過6000億美元。電視電視紅利“大蛋糕”的廠商成市場(chǎng)切誘惑下,各方都虎視眈眈,角逐經(jīng)濟(jì)摩拳擦掌。客廳

隨著人工智能技術(shù)的入口發(fā)展與成熟,智能家居得到飛速的電視電視前進(jìn)。2018年,廠商成市場(chǎng)切全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)500億元,角逐經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)未來3-5年內(nèi),客廳智能家居市場(chǎng)規(guī)模將超過6000億美元。入口紅利“大蛋糕”的誘惑下,各方都虎視眈眈,摩拳擦掌。
智能家居下的客廳生態(tài) 電視成為智能家居重要入口
智能家居相當(dāng)于一套系統(tǒng),智能硬件相當(dāng)于里面的配件,這就需要一個(gè)載體作為入口,南京江寧區(qū)外圍(洋酒)外圍服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款控制其它智能家居硬件設(shè)備,從而形成一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。各個(gè)企業(yè)都希望通過一個(gè)“入口”快速進(jìn)入到智能家居市場(chǎng),智能家居之爭演變成了“入口”之爭。很多的智能硬件被寄予智慧家庭入口的希望,例如智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)等。在這其中,智能電視表現(xiàn)比較突出。
客廳是家庭的重要場(chǎng)景,是一家人活動(dòng)最為頻繁、活動(dòng)時(shí)間最長的地方。“客廳經(jīng)濟(jì)”成為智能家居生態(tài)圈不可或缺的重要一環(huán)。而電視作為客廳的主角,成為“客廳經(jīng)濟(jì)”的重要入口。
被智能化后的電視,又具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品選擇主動(dòng)性和交互多樣性的特征,電視屏幕大+內(nèi)容互動(dòng)體驗(yàn)上的優(yōu)點(diǎn),電視成為了家庭中除了手機(jī)以外最受用戶關(guān)注的終端。尼爾森發(fā)布《2018中國家庭大屏生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研報(bào)告》顯示,中國大屏智能電視使用率已經(jīng)超過56.3%,成為家庭互聯(lián)網(wǎng)最理想的流量入口。從近期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來看也能看出電視大屏在智能家居中的突出地位。有消息爆出,包括華為、OPPO、VIVO在內(nèi)的手機(jī)大佬有意進(jìn)軍彩電市場(chǎng),在電視整體低迷,平均利潤率表現(xiàn)慘淡的情況下入局,其根本目的就是想借助電視入口搶占智能家居這塊“大蛋糕”。一加科技創(chuàng)始人、CEO 劉作虎在9 月 17 日發(fā)表微博明確表示,一加將進(jìn)軍智能電視行業(yè),并以此為基礎(chǔ)投身到互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域。

劉作虎發(fā)表微博
對(duì)于電視本身來說,硬件發(fā)展趨勢(shì)逐漸逼近天花板,獨(dú)家內(nèi)容資源獲取越來越難的現(xiàn)狀下,讓電視更加智能化,更加物聯(lián)化,是電視行業(yè)新發(fā)展機(jī)遇。一是提供個(gè)性化、智能化的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù),如精準(zhǔn)內(nèi)容推薦、電視視頻通話、邊看邊買等;二是開展智慧家庭業(yè)務(wù),讓人們坐在客廳用電視就能控制一切的智能家電,體驗(yàn)智能生活。
顯然,智能家居需要具有家庭屬性,且直觀性、感染力和互動(dòng)性都很強(qiáng)的電視作為中樞,形成一個(gè)完整的智能家居生態(tài)系統(tǒng)。電視也需要成為智慧家庭的智能交互核心,被賦予更大的價(jià)值和新的生命力,增加大屏的用戶粘性,讓其在多終端的競爭中脫穎而出,收獲更多的用戶和市場(chǎng)。
挖掘“客廳經(jīng)濟(jì)”,電視廠商加速布局
智能電視成為智能家居控制中心是發(fā)展的大趨勢(shì),也引來電視廠商的加碼布局和跑馬圈地,或依托智能音箱喚醒,或直接在生產(chǎn)中植入智能模塊,或安裝相應(yīng)的軟件實(shí)現(xiàn)設(shè)備的聯(lián)動(dòng),甚至有些提出智能家居綜合解決方案,都在試圖尋找金鑰匙打開讓市場(chǎng)洞開的大門。經(jīng)過幾年的發(fā)展,電視在智能家居的應(yīng)用落地越來越多,而電視機(jī)的智能家居屬性幾乎成為目前推出新款電視的標(biāo)配。
TCL近期推出了一款C7電視,除了在外觀設(shè)計(jì)、音質(zhì)和畫質(zhì)上全面提升,宣傳賣點(diǎn)的重要一方面是可以作為智能家居的中樞,用戶用語音可以輕松的控制安防設(shè)備、掃地機(jī)器人等在內(nèi)的智能設(shè)備,以及獲取外賣、出行等其他生活服務(wù),不難看出其打造的就是全場(chǎng)景電視產(chǎn)品形態(tài),為電視帶來新的價(jià)值空間。值得一提的是,TCL還計(jì)劃成立合資公司、開設(shè)體驗(yàn)店,探索更多商業(yè)模式和盈利空間;創(chuàng)維近日再度升級(jí)“AI”品牌戰(zhàn)略,并推出海外新品牌METZ blue,通過聚焦人工智能打造智能家庭系統(tǒng);聯(lián)想電視業(yè)務(wù)也劃入到了公司IoT范疇,成為聯(lián)想進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的關(guān)鍵一環(huán) ;三星也發(fā)布了全新的QLED TV電視,主打智能家居。

TCL發(fā)布C7電視
除了TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視廠商外,小米、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)電視廠商也強(qiáng)勢(shì)加入。暴風(fēng)CEO馮鑫表示家庭互聯(lián)網(wǎng)對(duì)暴風(fēng)來說是重大的機(jī)遇。公司將以TV業(yè)務(wù)為依托,利用AI技術(shù),下定決心并集中注意力耕耘家庭互聯(lián)網(wǎng)。在每年虧損幾十億的窘境下,暴風(fēng)把自己的主戰(zhàn)場(chǎng)選在了互聯(lián)網(wǎng)電視和家庭互聯(lián)網(wǎng),并提出了All for TV戰(zhàn)略,也足以看出萬物互聯(lián)的潮流下,電視智能化以及延伸的智慧家庭場(chǎng)景成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌逆襲的一個(gè)機(jī)會(huì)。小米電視也緊盯家庭場(chǎng)景這座待挖掘的金礦。宣布“水滴計(jì)劃”,即小米電視開放平臺(tái)計(jì)劃,目前小米旗下的智能硬件生態(tài)鏈產(chǎn)品已經(jīng)可以通過開放接口接入小米電視,小米電視由此成為智能家居的控制中心。8月28日,小米電視舉辦以“AI in,共贏”為主題的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),可以看出其深耕AI技術(shù)的決心,而搭載人工智能的小米電視最終目的也是在智能家居領(lǐng)域有更多的話語權(quán)。
電視的智能家居概念由來已久,行業(yè)也取得了不少進(jìn)步,但令人激動(dòng)的成果以及爆款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品卻鮮有見到。而且很多時(shí)候受眾覺得驚艷和享受了帶來的便利性,但是并沒有購買的沖動(dòng)。并且目前還做為高端產(chǎn)品,不太接地氣,消費(fèi)受眾只有一小部分。整體來說,市場(chǎng)的需求還處于初級(jí)的階段,需要進(jìn)一步普及。在這場(chǎng)較量中,真正的領(lǐng)頭羊還沒有出現(xiàn),潛在的巨大商業(yè)價(jià)值還有待挖掘。在下輪的洗牌中誰將脫穎而出,還要經(jīng)過市場(chǎng)的考驗(yàn),值得期待!
受地產(chǎn)調(diào)控、微投替代品等影響,電視硬件的銷量和毛利逐年降低,市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟,飽和加速,整個(gè)行業(yè)需要轉(zhuǎn)型,尤其是依靠資本運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商面臨持續(xù)虧損的境地,前景令人堪憂。而電視行業(yè)雖然已成一片紅海,但更有人把它看做一片藍(lán)海,作為完善自己產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),還在紛紛入局,而背后更多的是巨頭的加入。面對(duì)僧多粥少的局面,需要尋找破解之道,而電視的智能化、物聯(lián)化布局是轉(zhuǎn)型的一個(gè)大方向和趨勢(shì),但也要注意不是唯一可選途徑。
電視業(yè)務(wù)有很大的想象空間,可以從內(nèi)容、終端、技術(shù)、應(yīng)用、平臺(tái)等整個(gè)生態(tài)層面進(jìn)行多維布局。通過精細(xì)化、場(chǎng)景化、數(shù)據(jù)洞察、智能營銷、IP生態(tài)等與業(yè)務(wù)深度結(jié)合,構(gòu)建差異化競爭,贏取未來先機(jī)。以風(fēng)行電視為例,在技術(shù)上,通過秒播技術(shù)實(shí)現(xiàn)即點(diǎn)即播,提升觀影體驗(yàn);在設(shè)計(jì)上,“標(biāo)準(zhǔn)桌面”、“少兒專屬”的基礎(chǔ)上,增加“父母專享”的老人桌面,把定制化、個(gè)性化服務(wù)發(fā)揮到最大;在內(nèi)容上,引入少兒教育、學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化不同年齡段的教育內(nèi)容……。電視單純靠硬件盈利的時(shí)代已經(jīng)過去,未來需要靠產(chǎn)品和服務(wù)致勝,誰的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)更好,誰就能獲得更多的市場(chǎng)份額,在競爭中走的更遠(yuǎn)。

隨著人工智能技術(shù)的入口發(fā)展與成熟,智能家居得到飛速的電視電視前進(jìn)。2018年,廠商成市場(chǎng)切全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)500億元,角逐經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)未來3-5年內(nèi),客廳智能家居市場(chǎng)規(guī)模將超過6000億美元。入口紅利“大蛋糕”的誘惑下,各方都虎視眈眈,摩拳擦掌。
智能家居下的客廳生態(tài) 電視成為智能家居重要入口
智能家居相當(dāng)于一套系統(tǒng),智能硬件相當(dāng)于里面的配件,這就需要一個(gè)載體作為入口,南京江寧區(qū)外圍(洋酒)外圍服務(wù)崴信159-8298-6630提供外圍女小姐上門服務(wù)快速安排面到付款控制其它智能家居硬件設(shè)備,從而形成一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。各個(gè)企業(yè)都希望通過一個(gè)“入口”快速進(jìn)入到智能家居市場(chǎng),智能家居之爭演變成了“入口”之爭。很多的智能硬件被寄予智慧家庭入口的希望,例如智能電視、智能冰箱、智能空調(diào)等。在這其中,智能電視表現(xiàn)比較突出。
客廳是家庭的重要場(chǎng)景,是一家人活動(dòng)最為頻繁、活動(dòng)時(shí)間最長的地方。“客廳經(jīng)濟(jì)”成為智能家居生態(tài)圈不可或缺的重要一環(huán)。而電視作為客廳的主角,成為“客廳經(jīng)濟(jì)”的重要入口。
被智能化后的電視,又具備互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品選擇主動(dòng)性和交互多樣性的特征,電視屏幕大+內(nèi)容互動(dòng)體驗(yàn)上的優(yōu)點(diǎn),電視成為了家庭中除了手機(jī)以外最受用戶關(guān)注的終端。尼爾森發(fā)布《2018中國家庭大屏生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研報(bào)告》顯示,中國大屏智能電視使用率已經(jīng)超過56.3%,成為家庭互聯(lián)網(wǎng)最理想的流量入口。從近期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)來看也能看出電視大屏在智能家居中的突出地位。有消息爆出,包括華為、OPPO、VIVO在內(nèi)的手機(jī)大佬有意進(jìn)軍彩電市場(chǎng),在電視整體低迷,平均利潤率表現(xiàn)慘淡的情況下入局,其根本目的就是想借助電視入口搶占智能家居這塊“大蛋糕”。一加科技創(chuàng)始人、CEO 劉作虎在9 月 17 日發(fā)表微博明確表示,一加將進(jìn)軍智能電視行業(yè),并以此為基礎(chǔ)投身到互聯(lián)網(wǎng)智能家居領(lǐng)域。

劉作虎發(fā)表微博
對(duì)于電視本身來說,硬件發(fā)展趨勢(shì)逐漸逼近天花板,獨(dú)家內(nèi)容資源獲取越來越難的現(xiàn)狀下,讓電視更加智能化,更加物聯(lián)化,是電視行業(yè)新發(fā)展機(jī)遇。一是提供個(gè)性化、智能化的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù),如精準(zhǔn)內(nèi)容推薦、電視視頻通話、邊看邊買等;二是開展智慧家庭業(yè)務(wù),讓人們坐在客廳用電視就能控制一切的智能家電,體驗(yàn)智能生活。
顯然,智能家居需要具有家庭屬性,且直觀性、感染力和互動(dòng)性都很強(qiáng)的電視作為中樞,形成一個(gè)完整的智能家居生態(tài)系統(tǒng)。電視也需要成為智慧家庭的智能交互核心,被賦予更大的價(jià)值和新的生命力,增加大屏的用戶粘性,讓其在多終端的競爭中脫穎而出,收獲更多的用戶和市場(chǎng)。
挖掘“客廳經(jīng)濟(jì)”,電視廠商加速布局
智能電視成為智能家居控制中心是發(fā)展的大趨勢(shì),也引來電視廠商的加碼布局和跑馬圈地,或依托智能音箱喚醒,或直接在生產(chǎn)中植入智能模塊,或安裝相應(yīng)的軟件實(shí)現(xiàn)設(shè)備的聯(lián)動(dòng),甚至有些提出智能家居綜合解決方案,都在試圖尋找金鑰匙打開讓市場(chǎng)洞開的大門。經(jīng)過幾年的發(fā)展,電視在智能家居的應(yīng)用落地越來越多,而電視機(jī)的智能家居屬性幾乎成為目前推出新款電視的標(biāo)配。
TCL近期推出了一款C7電視,除了在外觀設(shè)計(jì)、音質(zhì)和畫質(zhì)上全面提升,宣傳賣點(diǎn)的重要一方面是可以作為智能家居的中樞,用戶用語音可以輕松的控制安防設(shè)備、掃地機(jī)器人等在內(nèi)的智能設(shè)備,以及獲取外賣、出行等其他生活服務(wù),不難看出其打造的就是全場(chǎng)景電視產(chǎn)品形態(tài),為電視帶來新的價(jià)值空間。值得一提的是,TCL還計(jì)劃成立合資公司、開設(shè)體驗(yàn)店,探索更多商業(yè)模式和盈利空間;創(chuàng)維近日再度升級(jí)“AI”品牌戰(zhàn)略,并推出海外新品牌METZ blue,通過聚焦人工智能打造智能家庭系統(tǒng);聯(lián)想電視業(yè)務(wù)也劃入到了公司IoT范疇,成為聯(lián)想進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)的關(guān)鍵一環(huán) ;三星也發(fā)布了全新的QLED TV電視,主打智能家居。

TCL發(fā)布C7電視
除了TCL、創(chuàng)維等傳統(tǒng)電視廠商外,小米、暴風(fēng)等互聯(lián)網(wǎng)電視廠商也強(qiáng)勢(shì)加入。暴風(fēng)CEO馮鑫表示家庭互聯(lián)網(wǎng)對(duì)暴風(fēng)來說是重大的機(jī)遇。公司將以TV業(yè)務(wù)為依托,利用AI技術(shù),下定決心并集中注意力耕耘家庭互聯(lián)網(wǎng)。在每年虧損幾十億的窘境下,暴風(fēng)把自己的主戰(zhàn)場(chǎng)選在了互聯(lián)網(wǎng)電視和家庭互聯(lián)網(wǎng),并提出了All for TV戰(zhàn)略,也足以看出萬物互聯(lián)的潮流下,電視智能化以及延伸的智慧家庭場(chǎng)景成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌逆襲的一個(gè)機(jī)會(huì)。小米電視也緊盯家庭場(chǎng)景這座待挖掘的金礦。宣布“水滴計(jì)劃”,即小米電視開放平臺(tái)計(jì)劃,目前小米旗下的智能硬件生態(tài)鏈產(chǎn)品已經(jīng)可以通過開放接口接入小米電視,小米電視由此成為智能家居的控制中心。8月28日,小米電視舉辦以“AI in,共贏”為主題的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),可以看出其深耕AI技術(shù)的決心,而搭載人工智能的小米電視最終目的也是在智能家居領(lǐng)域有更多的話語權(quán)。
電視的智能家居概念由來已久,行業(yè)也取得了不少進(jìn)步,但令人激動(dòng)的成果以及爆款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品卻鮮有見到。而且很多時(shí)候受眾覺得驚艷和享受了帶來的便利性,但是并沒有購買的沖動(dòng)。并且目前還做為高端產(chǎn)品,不太接地氣,消費(fèi)受眾只有一小部分。整體來說,市場(chǎng)的需求還處于初級(jí)的階段,需要進(jìn)一步普及。在這場(chǎng)較量中,真正的領(lǐng)頭羊還沒有出現(xiàn),潛在的巨大商業(yè)價(jià)值還有待挖掘。在下輪的洗牌中誰將脫穎而出,還要經(jīng)過市場(chǎng)的考驗(yàn),值得期待!
受地產(chǎn)調(diào)控、微投替代品等影響,電視硬件的銷量和毛利逐年降低,市場(chǎng)出現(xiàn)疲軟,飽和加速,整個(gè)行業(yè)需要轉(zhuǎn)型,尤其是依靠資本運(yùn)作的互聯(lián)網(wǎng)電視廠商面臨持續(xù)虧損的境地,前景令人堪憂。而電視行業(yè)雖然已成一片紅海,但更有人把它看做一片藍(lán)海,作為完善自己產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán),還在紛紛入局,而背后更多的是巨頭的加入。面對(duì)僧多粥少的局面,需要尋找破解之道,而電視的智能化、物聯(lián)化布局是轉(zhuǎn)型的一個(gè)大方向和趨勢(shì),但也要注意不是唯一可選途徑。
電視業(yè)務(wù)有很大的想象空間,可以從內(nèi)容、終端、技術(shù)、應(yīng)用、平臺(tái)等整個(gè)生態(tài)層面進(jìn)行多維布局。通過精細(xì)化、場(chǎng)景化、數(shù)據(jù)洞察、智能營銷、IP生態(tài)等與業(yè)務(wù)深度結(jié)合,構(gòu)建差異化競爭,贏取未來先機(jī)。以風(fēng)行電視為例,在技術(shù)上,通過秒播技術(shù)實(shí)現(xiàn)即點(diǎn)即播,提升觀影體驗(yàn);在設(shè)計(jì)上,“標(biāo)準(zhǔn)桌面”、“少兒專屬”的基礎(chǔ)上,增加“父母專享”的老人桌面,把定制化、個(gè)性化服務(wù)發(fā)揮到最大;在內(nèi)容上,引入少兒教育、學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化不同年齡段的教育內(nèi)容……。電視單純靠硬件盈利的時(shí)代已經(jīng)過去,未來需要靠產(chǎn)品和服務(wù)致勝,誰的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)更好,誰就能獲得更多的市場(chǎng)份額,在競爭中走的更遠(yuǎn)。
(責(zé)任編輯:知識(shí))
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