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家電企業熱衷體育營銷三板斧打開品牌推廣新渠道

時間：2025-12-10 23:34:49 來源：網絡整理編輯：探索

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導讀：體育營銷三板斧：買版權、贊助賽事、收購球隊。繼海信宣布成為2018年FIFA世界杯官方贊助商，成世界杯近百年以來首個中國消費電子品牌贊助商后。康佳多媒體日前又簽約西甲，成為西班牙足球甲級聯賽中國湛頭外圍（高端外圍）外圍模特（電話微信199-7144-9724）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內快速到達

　　導讀：體育營銷三板斧：買版權、家電贊助賽事、企業收購球隊。熱衷湛頭外圍（高端外圍）外圍模特（電話微信199-7144-9724）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內快速到達

　　繼海信宣布成為2018年FIFA世界杯官方贊助商，體育推廣成世界杯近百年以來首個中國消費電子品牌贊助商后。營銷康佳多媒體日前又簽約西甲，板斧成為西班牙足球甲級聯賽中國區官方合作伙伴，打開道并開始啟動體育營銷年。品牌

　　近年來，新渠體育營銷已然成為各大家電企業博弈的家電競爭手段。除了以上兩起營銷活動外，企業包括樂視、熱衷蘇寧、體育推廣阿里巴巴、營銷湛頭外圍（高端外圍）外圍模特（電話微信199-7144-9724）一二線城市外圍預約外圍上門外圍女，不收任何定金30分鐘內快速到達小天鵝等在內的板斧企業或收購知名運動俱樂部股份、或大力贊助體育賽事、或購買體育賽事版權，樂享在體育營銷所帶來的高曝光率中。

體育營銷三板斧：買版權、贊助賽事、收購球隊

　　家電企業布局體育產業的方式主要包括版權購買、贊助和收購等。

　　首先，版權購買即指家電企業買斷賽事獨家播放版權的借勢營銷，這以樂視、PPTV等互聯網電視品牌為代表。

　　以樂視為例，在被亞足聯解除賽事轉播權之前，樂視原本計劃承包亞足聯旗下2017年到2020年所有賽事在中國大陸地區的全媒體版權和信號制作權，包括世界杯亞洲區預選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯賽等賽事，隨后充分利用用戶對體育的黏性，推出購買會員優惠購買互聯網電視的銷售方式。

　　PPTV聚力則以2.5億歐元簽下五年西甲中國地區全媒體獨家版權為例， PPTV聚力可以通過獨占版權的形式，盡可能多的開發中國球迷的市場，愛屋及烏讓球迷們“戀”上PPTV，養成依賴習慣來培養用戶。

　　其次是家電企業向賽事主辦方提供贊助，海信成為世界杯的官方贊助商就屬于這一合作方式。海信此前還贊助過包括歐洲杯等大型賽事。

　　中國家電企業以贊助的方式布局體育產業的做法早已有之。2011年，TCL成為中國男籃的主贊助商;2015年，創維在長沙宣布簽約中國足協中國之隊，正式成為其2015~2019年度官方贊助商，贊助中國男子足球隊、女子足球隊、U17男子足球隊等多支國家級足球隊。

　　此外，在2016年11月，美的集團與中國泳協在深圳舉行續約儀式，完成續約后，雙方再度迎來一場長達四年的深入合作。據了解，美的集團早在2007年就已經成為中國泳協的合作伙伴;格力電器在2015首次嘗試體育營銷，成為國際冰聯女子冰球世錦賽官方合作伙伴，格力希望為這次的申辦盡一份自己的力量，而冰球恰巧又是冬奧會重要比賽項目，通過贊助此次世錦賽，希望讓更多人關注冬奧會，了解冰球項目。

　　而借助剛剛結束的2017斯諾克世界杯，小天鵝就收割了一大波粉絲，前有國家擊劍隊，現有斯諾克世界杯選手，近年來為小天鵝產品站臺的運動員，在世界上都達到數一數二的水準。

　　另外就是收購，這方面蘇寧當屬代表。去年6月，蘇寧宣布旗下蘇寧體育產業集團以約2.7億歐元的總對價，通過認購新股及收購老股的方式，獲得國際米蘭俱樂部約70%的股份。這一舉動讓蘇寧同時坐擁國際米蘭、江蘇蘇寧易購隊兩大球隊。

　　海信方面在贊助賽事之外，也嘗試對于參賽者的協同營銷。2015年12月24日，海信集團正式成為中國國家體操隊官方合作伙伴，海信旗下的電視、冰箱、空調、洗衣機和手機等產品陪伴中國體操隊員征戰2016年奧運會并展出。

體育賽事傳播效果事半功倍

　　對于家電企業來說，熱衷體育營銷最大的好處就是提高品牌力量。根據尼爾森日前發布的《2017體育粉絲研究報告》顯示，體育營銷已經成為了一種既受到受眾，體育和品牌三方都贊同的買賣。調查顯示超過70%的消費者是對贊助品牌有親切感的，體育營銷在消費者中獲得很好的接受程度。

　　同時，體育營銷可以將賽事和產品結合起來，讓消費者通過體育賽事想到賽事節目，假設一個品牌的電視能夠覆蓋全部喜歡的體育，用戶則更加青睞。這樣無形中用戶和品牌就有了聯系，品牌力量也會跟著不斷增加。

　　海信方面曾表示，企業的品牌知名度每提高1%，就要花費2000萬美元的廣告費。而借助體育賽事，同樣的花費可以將知名度提高10%。

　　同樣，蘇寧云商COO侯恩龍也表示：“以國際米蘭為例，在中國大概擁有八千多萬球迷。加上中超、江蘇蘇寧易購隊，粉絲數量應該達到一千萬。如果能把這一千萬會員轉換5%成為蘇寧的用戶，那將是非常驚人的數字。”不僅如此，對于年輕消費者來說，體育賽事產生的黏性非常強，能夠吸引消費者持續關注。侯恩龍表示，這與蘇寧定位的消費群體不謀而合。

　　隨著技術的不斷革新和交流，幾乎同等價位的家電配置都差不多，所以品牌和用戶基礎幾乎成了制勝的法寶。擁有強大的品牌力量和眾多的資源就可以盈利，這也就是為什么，家電企業鐘愛體育營銷的原因了。

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