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【家電資訊-家電新聞 - 宏觀視點，中國最具主榜作者：編輯】 近日，吸引優興咨詢(Universum)公布其2022全球人才調研中國區數據，力雇杭州錢塘區上門（上門一條龍服務）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金來自108所中國重點高校的單揭商科、工科、示年理科、輕代人文社科、未職望法律和醫藥六個專業大類的業期近六萬多名大學生參與了此次調研，回答關于職業偏好、中國最具主榜期望及與未來雇傭相關的吸引杭州錢塘區上門（上門一條龍服務）[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金問題。海爾登頂“2022年消費電子與家電行業最受歡迎雇主”，力雇同時入選商科和工科專業學生心目中的單揭“最具吸引力雇主”十強。  調研報告顯示，示年穩定的輕代職業發展和工作環境是中國Z世代學生對未來職場的首要考量。在企業人際文化方面，未職望學生首要看重的是“友好的工作環境”，同時，他們也認為雇主需提供“有創造性和活力的工作環境”，以及充分地“致力于多元化和包容性”。在企業形象層面，中國學生更看重“企業的市場地位、聲譽和威望”。 據優興咨詢亞太區副總裁William Wu介紹，自2006年起，優興咨詢開始在中國地區進行人才職業傾向調研，十幾年來，除了持續跟蹤中國未來人才的職業訴求和偏好，優興咨詢的調研也揭示了年輕一代人才對未來職業的期望與訴求。 今年的調研報告中尤其值得關注的是，學生把“重視和尊重員工的貢獻”放在了首要位置，可見未來人才已越來越注重“人的價值”在職場中的彰顯。自1984年創業以來，海爾始終堅持“人的價值最大化”，創新“人單合一”管理模式和“創客制”機制。 人單合一是海爾集團創始人張瑞敏先生在2005年提出的，是面向物聯網時代的管理模式。“人”是指具有企業家及創新精神的員工，“單”是指創造用戶價值，人單合一模式鼓勵員工在為用戶創造價值的過程中實現自我價值。 在人單合一模式下，海爾深化創客制機制創新，讓每個人都有機會成為企業的創客合伙人，創客合伙人擁有三項權益：勞動所得、資本利得、超利分成，三者都遵循“只有增值，才有收益”的原則，從而激發全員創客創新活力。 創客制在不改變企業集體所有制產權性質的基礎上實現了兩個顛覆：一是即使沒有股份，也可通過經營權的分享，獲得分享超值的機會;二是即使擁有股份，不創造增值，也沒機會獲得資本利得。 截至目前，通過創客份額或股權獲得分享超值的創客合伙人約1.5萬，其中85后占比為53%。 人才是企業發展的基礎。在新雇主經濟的影響下，企業和員工的關系實現了從雇傭、合作到共贏的轉變，并將在可持續發展與數字化技術的推動下繼續深化。海爾將持續探索人才發展模式和機制，為每個員工提供廣闊發展空間和事業平臺，激發人才創新、創業活力，形成事業吸引人才、人才成就事業的正循環。 分享免責聲明：家電資訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。 本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系方式：sikto@126.com 本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。 |