目前，出智彩電市場已經(jīng)分成了明顯的樂視兩大陣營。一方是花樣以長虹、TCL、停月態(tài)季創(chuàng)維等領(lǐng)頭的將推傳統(tǒng)彩電廠商;一方是樂視、小米等組建的出智互聯(lián)網(wǎng)電視陣營。近兩年突然涌進(jìn)了近20個互聯(lián)網(wǎng)品牌電視，珠海香洲高級外圍女上門資源vx《749-3814》提供外圍女上門服務(wù)快速選照片快速安排不收定金面到付款30分鐘可到達(dá)讓彩電市場顯得“僧多粥少”。
樂視花樣不斷 11月將推出智能生態(tài)季
作為互聯(lián)網(wǎng)電視的領(lǐng)頭企業(yè)樂視在互聯(lián)網(wǎng)崛起的這幾年整出了不少“幺蛾子”，就說前幾天，樂視在美國舊金山舉行發(fā)布會，樂視LeEco全球獨創(chuàng)的“平臺+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”生態(tài)系統(tǒng)全面落地美國。樂視發(fā)布了系列超級電視新品、超級手機(jī)新品，包括uMAX85和第四代超級電視X43pro、X55、X65及第三代超級手機(jī)樂Pro3、樂s3。
就在美國發(fā)布會結(jié)束之后，樂視10月27日在北京宣布11月推出智能生態(tài)季，再啟全民狂歡。媒體溝通會上，樂視透露11月智能生態(tài)季期間，超級電視、超級手機(jī)、超級自行車等全生態(tài)智能終端產(chǎn)品均參與其中，大幅讓利樂迷。
樂視11月智能生態(tài)季是今年下半年僅次于樂視919樂迷節(jié)之后的第二大回饋樂迷的活動，堪稱是樂迷們繼919樂迷節(jié)之后的又一場全民狂歡。
據(jù)悉，樂視11月智能生態(tài)季將與11月1日正式開始，11月30日結(jié)束，為期一月。在整個11月，樂視七大子生態(tài)將推出花樣眾多的促銷活動，來回饋樂迷們的厚愛。其中，樂視商城將在11月2日推出全球感恩專場，慶祝樂視生態(tài)全面登陸美國，并借此感謝樂迷們持之以恒對樂視的不離不棄。
樂視此次11月智能生態(tài)季，推出了多種多樣的福利，并將舉行多場重大的發(fā)布。其中，11月2日，樂視商城將在美國、俄羅斯、印度、中國香港、中國等五地舉行盛大的全球感恩活動，慶祝樂視生態(tài)全面落地美國。屆時，全球各地的網(wǎng)民都將享受到樂視提供的福利政策，以及享受到樂視生態(tài)產(chǎn)品的魅力。
樂視生態(tài)O2O銷售平臺總裁張志偉表示，樂視11月智能生活季，樂視在打造一個生態(tài)圈，以智能硬件為載體，以內(nèi)容、應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)做后向的收益，目前在這條路上，樂視已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，而且構(gòu)建出了基礎(chǔ)的能力，已經(jīng)有很多初步的成效。
“大屏生態(tài)服務(wù)運營商”模式是什么鬼?
2015年9月樂視超級電視首創(chuàng)分眾運營;2015年11月，超級電視推出樂視兒童桌面;2015年12月推出游戲桌面;2016年1月推出購物桌面;2016年3月推出同步院線桌面和樂見桌面;2016年4月推出體育桌面。
與其他廠商運營內(nèi)容不同，樂視是在運營用戶，超級電視已開啟全球獨一無二的可持續(xù)發(fā)展的“大屏生態(tài)服務(wù)運營商”模式，針對分眾用戶精耕細(xì)作持續(xù)打造創(chuàng)新的生態(tài)服務(wù)，通過生態(tài)運營打造全新的大屏互聯(lián)網(wǎng)生活方式，培養(yǎng)用戶在超級電視上的付費習(xí)慣，充分釋放用戶價值，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢。
據(jù)了解，樂視對每一個用戶進(jìn)行深度的挖掘和服務(wù)，同時提供更加多維的個性化、差異化，甚至有價值的服務(wù)。由此，能夠產(chǎn)生更多、更有價值、更高回報的商業(yè)利益。簡單舉個例子，十二強(qiáng)賽是樂視大的IP，這個IP是獨家的，在9月份的時候，用戶觀看群增長了8%，但是收入增加了149%，大屏用戶的群體增長率不是很高，但通過深度運營，很多體育愛好者成了我們的付費用戶，由此來說，樂視在邊際成本很低的情況下，快速得到了很高的商業(yè)回報。
樂視智能終端研究院發(fā)布的9月《大屏運營數(shù)據(jù)月報》顯示，9月大屏體育活躍用戶數(shù)達(dá)210萬人，日均觀看時長環(huán)比增長8%，大屏體育月新增現(xiàn)金付付費會員規(guī)模環(huán)比增長149%，十二強(qiáng)賽凸顯大屏體育IP力量。
還有在大屏游戲那一塊，9月份大屏游戲的付費率環(huán)比增加了10%，而且這里面有中高額度的付費，增加了將近20%。在游戲領(lǐng)域，樂視的超級電視應(yīng)該是國內(nèi)游戲方面最強(qiáng)的一個平臺，游戲的付費對樂視的邊際成本特別低，甚至等于零，通過引導(dǎo)，讓游戲變成用戶娛樂生活的一部分，由此產(chǎn)生更多的付費，這樣對整個樂視的商業(yè)模式來說是巨大的一個鋪墊。
在9月，樂視的大屏游戲用戶付費率環(huán)比增長10%，中高額付費用戶規(guī)模環(huán)比增長19%，付費用戶ARPU值達(dá)141元，比8月的101元環(huán)比提升41%，大屏游戲新品促中層付費用戶穩(wěn)步增長。
最后的付費是樂視運作的商業(yè)模式的核心，在歐美發(fā)達(dá)國家，內(nèi)容付費是一個習(xí)慣，一個是版權(quán)保護(hù)的因素，一個是付費習(xí)慣的因素，另外，很多商業(yè)模式嫁接在羊毛出在狗身上，但是，對于經(jīng)典的內(nèi)容，很多重要的IP是獨家的，它需要付費收看。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著版權(quán)保護(hù)的加深，隨著分眾人群對自己喜好的挖掘，在付費會員收入上將是巨大的井噴，樂視在超級電視方面希望更加走在前面。
作者:探索
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