攪局小米中高端布局后 未來紅米會推出Redmi電視嗎?
[熱點] 時間:2025-12-11 00:34:31 來源:桑間濮上網 作者:娛樂 點擊:33次
導讀:在手機市場分了小米中高端市場的攪局局后份額之后,紅米可能未來還要進軍電視行業。小米日前,中高福州鼓樓區商務外圍接待預約[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金有網友提問稱,端布i電紅米電視什么時候發布。未紅而盧偉冰做了一個比較含糊的推出回答,“大家想要Redmi電視嗎?攪局局后”言下之意,如果用戶需求比較大的小米話,或許在未來,中高紅米還真的端布i電會推出電視產品。

當初,未紅為了更好的推出發展雙品牌戰略,小米將紅米獨立出來,攪局局后成立Redmi子品牌,小米福州鼓樓區商務外圍接待預約[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金和華為與榮耀之間的中高關系類似。兩者各自獨立發展,但又屬于同一個體系。不過,作為國內做的最成功的高性價比品牌,紅米在千元機市場站穩腳跟之后,開始向旗艦中高端市場發起沖擊,并多次聲稱要做最具性價比的品牌。
而作為紅米的品牌負責人,盧偉冰從金立來了之后,一改以往的傳統企業作風,當起了最大的紅米KOL,先是在微博上爆料新機的各種信息,后來又大談自己對于當今手機市場的看法。前段時間,當紅米K20系列發布的時候,確實像盧偉冰說的那樣,具備超高的性價比,甚至將自己的老大哥小米9都比了下去,搞得眾多米粉開始在雷軍的微博下面留言要降價。
當紅米K20系列發布的時候,盧偉冰大談自己關于性價比的看法。他認為,Redmi絕非簡單的紅米改頭換面,而是有全新的品牌主張,有獨立的產品體系,更有自己的雄心壯志。對于Redmi而言,極致性價比是一種價值觀,是一種商業模式,是戰略而非戰術,是一種極為罕見的能力。低價不等于性價比,極致性價比不是做便宜,而是做更好的產品,更加物有所值。
有意思的是,在手機市場分了小米中高端市場的份額之后,紅米可能未來還要進軍電視行業。日前,有網友提問稱,紅米電視什么時候發布。而盧偉冰做了一個比較含糊的回答,“大家想要Redmi電視嗎?”言下之意,如果用戶需求比較大的話,或許在未來,紅米還真的會推出電視產品。
不過,在智觀察看來,紅米進軍電視行業的可能比較小,如果真是涉足,也會以別的方式。一方面,電視和手機一樣,從上游到下游都是一個非常復雜的產業鏈,需要企業有長時間的資源積累,技術積累以及品牌積累。多年前,小米正式涉足電視行業,并主打互聯網高性價比戰略,贏得了許多用戶的心,在當今國內電視市場也有了一定的地位。不過,從消費者的認知中,以及在專利技術和供應鏈的采買上,小米和創維、海信等品牌還是有些差距的。因此,就連小米都這樣,紅米要想殺入電視行業更是難上加難。雖然可以打的一手互聯網高性價比的好牌,但是在生產上,屏幕資源上,都是從頭開始,太難了。
另一方面,小米作為上市公司,公司的一舉一動都受到資本市場的關注。在品牌獨立之后,紅米有了更多的發揮空間,也有了更多的機會為小米的總銷量和總營收貢獻自己的力量。但是,資本市場非常注重財務數據的表現,紅米如果要做電視,那投入是巨大的,何時回本更是未知。當然,有的消費者會說,紅米可以和小米共用資源呀。但,如果真是這樣的,紅米推出電視的意義又何在呢。
本身,小米電視的產品線就覆蓋了低中高端,紅米這時殺入,給自己的定位是什么?畢竟,在手機方面,紅米還是和小米有些劃分的,一個主管中低端市場,一個主攻中高端市場,即使有重合,但是也不會有太多交集。電視就不一樣了,小米已經布局太久,紅米沒有入局的理由。
當前,小米電視已經連續四個季度成為印度銷量第一的智能電視品牌,在國內市場也有較好的發展。作為低頻的消費產品,小米的布局已經夠深入,紅米的入局幾乎是沒有可能的事情。消費者要想要更高性價比的電視的話,可以給雷軍和王川留言,讓其加快推出品質更高價格更低的產品。

當初,未紅為了更好的推出發展雙品牌戰略,小米將紅米獨立出來,攪局局后成立Redmi子品牌,小米福州鼓樓區商務外圍接待預約[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金和華為與榮耀之間的中高關系類似。兩者各自獨立發展,但又屬于同一個體系。不過,作為國內做的最成功的高性價比品牌,紅米在千元機市場站穩腳跟之后,開始向旗艦中高端市場發起沖擊,并多次聲稱要做最具性價比的品牌。
而作為紅米的品牌負責人,盧偉冰從金立來了之后,一改以往的傳統企業作風,當起了最大的紅米KOL,先是在微博上爆料新機的各種信息,后來又大談自己對于當今手機市場的看法。前段時間,當紅米K20系列發布的時候,確實像盧偉冰說的那樣,具備超高的性價比,甚至將自己的老大哥小米9都比了下去,搞得眾多米粉開始在雷軍的微博下面留言要降價。
當紅米K20系列發布的時候,盧偉冰大談自己關于性價比的看法。他認為,Redmi絕非簡單的紅米改頭換面,而是有全新的品牌主張,有獨立的產品體系,更有自己的雄心壯志。對于Redmi而言,極致性價比是一種價值觀,是一種商業模式,是戰略而非戰術,是一種極為罕見的能力。低價不等于性價比,極致性價比不是做便宜,而是做更好的產品,更加物有所值。
有意思的是,在手機市場分了小米中高端市場的份額之后,紅米可能未來還要進軍電視行業。日前,有網友提問稱,紅米電視什么時候發布。而盧偉冰做了一個比較含糊的回答,“大家想要Redmi電視嗎?”言下之意,如果用戶需求比較大的話,或許在未來,紅米還真的會推出電視產品。
不過,在智觀察看來,紅米進軍電視行業的可能比較小,如果真是涉足,也會以別的方式。一方面,電視和手機一樣,從上游到下游都是一個非常復雜的產業鏈,需要企業有長時間的資源積累,技術積累以及品牌積累。多年前,小米正式涉足電視行業,并主打互聯網高性價比戰略,贏得了許多用戶的心,在當今國內電視市場也有了一定的地位。不過,從消費者的認知中,以及在專利技術和供應鏈的采買上,小米和創維、海信等品牌還是有些差距的。因此,就連小米都這樣,紅米要想殺入電視行業更是難上加難。雖然可以打的一手互聯網高性價比的好牌,但是在生產上,屏幕資源上,都是從頭開始,太難了。
另一方面,小米作為上市公司,公司的一舉一動都受到資本市場的關注。在品牌獨立之后,紅米有了更多的發揮空間,也有了更多的機會為小米的總銷量和總營收貢獻自己的力量。但是,資本市場非常注重財務數據的表現,紅米如果要做電視,那投入是巨大的,何時回本更是未知。當然,有的消費者會說,紅米可以和小米共用資源呀。但,如果真是這樣的,紅米推出電視的意義又何在呢。
本身,小米電視的產品線就覆蓋了低中高端,紅米這時殺入,給自己的定位是什么?畢竟,在手機方面,紅米還是和小米有些劃分的,一個主管中低端市場,一個主攻中高端市場,即使有重合,但是也不會有太多交集。電視就不一樣了,小米已經布局太久,紅米沒有入局的理由。
當前,小米電視已經連續四個季度成為印度銷量第一的智能電視品牌,在國內市場也有較好的發展。作為低頻的消費產品,小米的布局已經夠深入,紅米的入局幾乎是沒有可能的事情。消費者要想要更高性價比的電視的話,可以給雷軍和王川留言,讓其加快推出品質更高價格更低的產品。
(責任編輯:知識)
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