導讀：如今，有線電視已經(jīng)不再是電視單純的影像播放工具，它已經(jīng)成為了娛樂綜合體，機頂軍突是被淘整個客廳經(jīng)濟的載體。互聯(lián)網(wǎng)＋、汰智大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略藍圖已從概念逐步轉向現(xiàn)實，視異互聯(lián)網(wǎng)融入電視產(chǎn)品中，有線既給被定義為夕陽產(chǎn)業(yè)的電視電視行業(yè)增添了新生活力，又催生了前所未有的機頂軍突品牌競爭格局。
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　　6年內大逆轉，被淘成功接棒傳統(tǒng)電視

　　據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，汰智市場上互聯(lián)網(wǎng)電視品牌接達20家，視異在數(shù)量上已經(jīng)跟傳統(tǒng)品牌總數(shù)持平。有線互聯(lián)網(wǎng)電視憑借豐富的電視視頻資源、不再被動接受的機頂軍突全新體驗，越來越受到消費者的歡迎。

　　另外，據(jù)央視財經(jīng)報道，招商證券研究報告數(shù)據(jù)顯示，今年1至5月，全國電視銷售總量2063萬臺，其中互聯(lián)網(wǎng)電視占86.99%，傳統(tǒng)電視占13.01%。而在2011年，全國電視銷售總量3982.93萬臺，其中互聯(lián)網(wǎng)電視約占10%，傳統(tǒng)電視占90%左右。可以說6年來，中國的互聯(lián)網(wǎng)電視和傳統(tǒng)電視已經(jīng)實現(xiàn)了徹底大逆轉。

　　在寒流逆襲過后，互聯(lián)網(wǎng)電視也算是“老樹開新花”。據(jù)統(tǒng)計，2016年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在電視市場的零售份額為16％，較去年上升了7.9％。互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)既有長虹、創(chuàng)維、TCL、海爾等老牌制造強企升級換代產(chǎn)品，又有樂視、小米、微鯨等互聯(lián)網(wǎng)公司，還有運營商鵬博士、歌華有線以及拿到互聯(lián)網(wǎng)電視牌照的暴風、PPTV等；國外三星、索尼、飛利浦等巨頭對中國互聯(lián)網(wǎng)電視市場也是虎視眈眈。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)競爭像極當年的智能手機的初創(chuàng)時期，處于格局未定的紅利期。
　　2017互聯(lián)網(wǎng)電視品牌排行榜TOP15

　　有線電視機頂盒將被淘汰，智能電視異軍突起

　　互聯(lián)網(wǎng)科技的高速滲透，使得原有功能型彩電向智能電視方向普及，而且這一普及速度非常驚人。據(jù)統(tǒng)計，2015年智能電視滲透率達到84.5％，到2016年，智能電視銷量逾5000萬臺，滲透率已突破95％，預計今年智能電視的銷量將接近7000萬臺。

　　隨著國家三網(wǎng)融合工作的全面深入推廣和網(wǎng)絡建設的快速推進，智能電視已經(jīng)開始取代有線機頂盒。據(jù)各家數(shù)據(jù)顯示，國內大多數(shù)家庭都已擁有智能電視，現(xiàn)今智能電視在一、二線城市的市場已接近飽和，開始進一步向三線城市及廣大農(nóng)村地區(qū)滲透。

　　從去年到今年，多家電視廠商都推出了以人工智能為賣點的彩電產(chǎn)品，例如長虹CHiQ電視Q5N、小米電視4、TCI互聯(lián)網(wǎng)子品牌雷鳥、微鯨智能語音電視2.0、暴風X5ECHO、酷開U3B系列、風行Q系列等。粗略計算，至今已有不下十家電視廠商推出了以人工智能為主要宣傳點的電視新品。

　　中國智慧家庭研究中心主任梅曉春認為，人工智能應用于家電領域，還處于一個特別初級的階段，甚至絕大多數(shù)人工智能家電產(chǎn)品，還僅僅是概念而已。從智能家電的發(fā)展角度看，目前也才剛剛進入到一個商業(yè)化大規(guī)模應用階段。但正是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期，一切都未成定數(shù)之時，捷足先登者才有利可圖。
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　　各家激戰(zhàn)正酣，內容領域成為博弈重點

　　在三網(wǎng)融合的大形勢下，傳統(tǒng)電視廠商推出智能電視或互聯(lián)網(wǎng)電視一體機的優(yōu)勢在于硬件的供應鏈、技術研發(fā)優(yōu)勢以及穩(wěn)定的銷售渠道。然而自2017年以來，國內智能電視的產(chǎn)量開始同比下降，初現(xiàn)的“硬件薄利”狀態(tài)令智能電視廠商不得不加速從“操作系統(tǒng)+硬件終端”為主的模式，向以內容和服務為核心的多元化盈利模式擴展。此時傳統(tǒng)彩電商與內容服務提供方深度合作已成業(yè)界主流，如TCL與樂視、康佳與微鯨、海信與愛奇藝和騰訊等，海爾智能電視與阿里的合作不僅在內容領域，甚至還擴展到了應用產(chǎn)品及營銷領域。

　　傳統(tǒng)彩電廠商、視頻網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺、第三方應用服務提供商、廣告代理公司、第三方廣告監(jiān)測平臺、智能電視用戶等已經(jīng)初步形成一個完整的端到端閉環(huán)價值鏈。在價值鏈一體化之后，如何把用戶從手機端拉到電視端就成為了整個互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)的共同使命。

　　由于硬件的同質化現(xiàn)象嚴重，造成掌握優(yōu)質內容的一方，即擁有差異化競爭優(yōu)勢的局面。傳統(tǒng)電視的內容主要來源于廣電衛(wèi)星信號以及付費有線運營商，其內容資源非常豐富，目前很多的網(wǎng)絡視頻也是與電視同步，或從電視臺購買優(yōu)質的綜藝節(jié)目生存。盡管這部分內容是各家廠商爭奪的重點，但互聯(lián)網(wǎng)電視的重點始終不在于“電視”而是在“互聯(lián)網(wǎng)”，這部分之外的獨創(chuàng)內容才是互聯(lián)網(wǎng)電視市場差異化競爭的關鍵，比如樂視自制網(wǎng)生劇《太子妃升職記》、《幻城》等，或是在電競游戲、健身、K歌、教育、私人影院、VR等方面創(chuàng)造的家庭娛樂新場景，都可成為互聯(lián)網(wǎng)電視吸引用戶的新魅力。

　　這些內容將改變以往電視機單向傳播、缺乏用戶交互的弊端，能夠豐富互聯(lián)網(wǎng)電視的家庭娛樂特性，成為新賣點。伴隨語音操控、人工算法及機器學習等新技術的引入，互聯(lián)網(wǎng)電視的個性化定制和推送服務將越來越懂用戶。

　　理智布局人工智能電視，少一些激進多一些沉穩(wěn)

　　互聯(lián)網(wǎng)電視未必會向手機那樣成為商業(yè)業(yè)態(tài)的基礎設施，但作為消費升級趨勢中改善家庭環(huán)境的必選項目，它成為新的經(jīng)濟增長點無可置疑。在各個廠商在內容生態(tài)競合層面，傳統(tǒng)電視內容是切入點，必為電視內容基礎；而創(chuàng)新的附加內容則將給用戶帶來更多的家庭娛樂新體驗，令用戶粘性和數(shù)量有所保障。生態(tài)合作伙伴的進駐，將帶來大量TV應用市場開發(fā)者，基于互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)模式也會隨之爆發(fā)。

　　在智能化商業(yè)時代已逐漸揭開面紗之時，人工智能電視剛好滿足了消費者的產(chǎn)品需求，而能否在人工智能電視產(chǎn)業(yè)尚未真正成熟“井噴”之時搶占市場制高點，也成為了廣大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商決勝傳統(tǒng)電視廠商的關鍵。無論是“海納百川”還是“獨此一家”，創(chuàng)新內容+良好的用戶體驗都將成為其在行業(yè)競爭中的重要籌碼。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)已經(jīng)到了一個轉折關口。風投新秀退出競爭，或經(jīng)歷一段策略調整期，都是意料之中的事情；政策收緊，審美疲勞，在所難免；而以“科技主導”的企業(yè)厚積薄發(fā)必勢不可擋。就如同蘋果一樣，通過最新技術，一邊顛覆行業(yè)發(fā)展格局與路徑，一邊開創(chuàng)行業(yè)發(fā)展新紀元，滿足用戶多元化需求，做時代的領航者。這才是持久戰(zhàn)中的獲勝王道。