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在亞洲乃至全球的電視產(chǎn)業(yè)，一直有“中日韓三國爭霸”的說法，因?yàn)殚L期以來這三大國家的品牌電視行銷全球各地，譽(yù)滿全球。但現(xiàn)在，隨著智能電視的進(jìn)一步普及，日系品牌集體沒有更上節(jié)奏，在
在亞洲乃至全球的電視大格電視產(chǎn)業(yè)，一直有“中日韓三國爭霸”的局日說法，因?yàn)殚L期以來這三大國家的系品品牌電視行銷全球各地，譽(yù)滿全球。牌全但現(xiàn)在，面潰隨著智能電視的電視大格進(jìn)一步普及，日系品牌集體沒有更上節(jié)奏，局日在我看來曾經(jīng)的系品“中日韓”格局一去不復(fù)返，轉(zhuǎn)而變成了“中韓”二強(qiáng)制勝市場的牌全格局。
韓國三星、面潰LG等企業(yè)強(qiáng)者越強(qiáng)，電視大格不斷推出新的局日產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)行業(yè)趨勢和潮流;中國TCL、系品創(chuàng)維、牌全長虹、面潰海爾等學(xué)習(xí)韓國企業(yè)的同時(shí)，不斷自我創(chuàng)新，市場表現(xiàn)較之韓系企業(yè)絲毫不差;反觀日本三洋、松下、東芝、夏普等企業(yè)表現(xiàn)糟糕，中國年輕一輩的90后網(wǎng)民甚至都沒有聽過這類型企業(yè)。
格局巨變：“中日韓”變“中韓”
三強(qiáng)變雙王，筆者之所以有這樣的認(rèn)知，主要參考了線下的國美蘇寧等渠道，線上的京東天貓等主流渠道，同時(shí)查閱了中日韓三國主流家電企業(yè)公開發(fā)布的運(yùn)營、營收數(shù)據(jù)。我們?nèi)ゾ€下逛蘇寧、國美等渠道，最顯眼位置的店鋪基本是中韓品牌，日本品牌要么不見蹤影要么偏居一隅。在天貓等線上渠道的趨勢更加的明顯，我們輸入“智能電視”這樣的關(guān)鍵詞，最熱銷和最受關(guān)注的也基本以中韓品牌為主。
無獨(dú)有偶，日本品牌的全新潰敗不僅僅體現(xiàn)在智能電視，在手機(jī)、電腦、冰箱甚至汽車等領(lǐng)域都是如此。究其原因是多方面的，除了身為曾經(jīng)的老大包袱太多大船難調(diào)頭外，不愿意接受新技術(shù)新思維也是其衰落的原因所在。當(dāng)然，日本的很多小家電還是很受國人歡迎的，比如傳說中被中國游客瘋搶的馬桶蓋。
中韓渠道之爭：線上和線下全面開戰(zhàn)
提到中韓電視企業(yè)的競爭，很多國內(nèi)網(wǎng)民總是一副“什么都是韓國的三星、LG好，國產(chǎn)品質(zhì)差，靠低價(jià)取勝”的印象。這種說法從某種程度上來說是正確的，以韓國三星的為例，2015 年推出SUHD電視系列，該系列的電視在我看來堪稱革命性的，原因不僅僅在于在電視本身的技術(shù)和專利乃至工藝水準(zhǔn)遠(yuǎn)超過國產(chǎn)電視，更在于三星的電視擁有了自己完全自主的操作系統(tǒng)Tizen(大家沒有看錯(cuò)，完全自主的系統(tǒng)，而我們國內(nèi)號稱獨(dú)立自主研發(fā)的電視操作系統(tǒng)，全部是基于安卓二次開發(fā)的)，能夠打造自己的一整套生態(tài)體系。
不過在我看來，中國電視企業(yè)雖然和韓國三星電視有一定差距，但這個(gè)差距并非不能彌補(bǔ)，就像中國的電影產(chǎn)業(yè)和韓國差距巨大，但也在不斷在學(xué)習(xí)中趕超一樣。技術(shù)和工藝水準(zhǔn)的差距如果需要很長的時(shí)間去追趕，那么渠道層面中國企業(yè)完全可以一較高低。三星從線下的國美蘇寧到線上的天貓京東全線入駐，那么我們的國產(chǎn)品牌也可以發(fā)揮先天優(yōu)勢進(jìn)行全平臺入駐，再加上我們常規(guī)的價(jià)格優(yōu)勢(靠價(jià)格取勝雖然名聲上不好聽，但效果一直非常顯著)，完全可以不懼外來的這些和尚。
回歸電視本質(zhì)：顯示技術(shù)仍然是核心
一直以來，電視機(jī)的發(fā)展有兩條路，一條路是不斷追求高畫質(zhì)、大屏幕的“技術(shù)派”或者說“硬件派”路線，另一種是追求軟件和內(nèi)容的“軟件派”或者說“智能派”路線。
不過目前很糟糕的一個(gè)行業(yè)亂象是，隨著某幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入局，我們的電視生產(chǎn)企業(yè)不再注重電視原本的核心功能：顯示!反而打著智能、云計(jì)算、內(nèi)容等的旗號，忽略了電視最核心的要素，降低了顯示面板的成本，減少相關(guān)的技術(shù)投入。說的通俗點(diǎn)就是你打開一個(gè)很智能化的電視，但卻看上去模糊一片，即使是在智能化也失去了其原本的效應(yīng)，如果一座房子蓋的很漂亮，但根基卻不穩(wěn)，即使建設(shè)的再漂亮，也只能是海市蜃樓!
說白了，中國企業(yè)要想真正趕超三星，除了發(fā)揮我們的渠道和價(jià)格優(yōu)勢以外，還得從長遠(yuǎn)的技術(shù)和工藝層面來考慮。當(dāng)我們的企業(yè)在拿著谷歌的安卓二次修改后就鼓吹是自己的系統(tǒng)時(shí)，三星的Tizen系統(tǒng)已經(jīng)開始應(yīng)用到多款電視，未來三星的note和蓋世手機(jī)未嘗不會使用這款系統(tǒng);當(dāng)我們的企業(yè)在拿早過時(shí)的奧氏體304材料做宣傳時(shí)，三星電視玩起來納米晶粒半導(dǎo)體材料;當(dāng)我們的企業(yè)在用夏普是某條線來宣傳時(shí)，三星已經(jīng)為精微重塑引擎申請了專利... 然而，這一切我們真做不到嗎?在我看來未必，中國的高校和科研機(jī)構(gòu)比韓國多，中國頂級的科技企業(yè)人才資源也不比三星等企業(yè)差，中國企業(yè)的創(chuàng)造力和學(xué)習(xí)力也不差，完全可以在核心領(lǐng)域有所作為。這需要我們的國產(chǎn)企業(yè)重新回歸重點(diǎn)，把重心放在產(chǎn)品身上，而不是一味的搞出各種噱頭以營銷為驅(qū)動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)品。
總之：電視的發(fā)展應(yīng)當(dāng)追求的是畫質(zhì)和本原，而不是一味追求智能化。電視需要比智能手機(jī)還智能嗎?我們認(rèn)為不，電視應(yīng)當(dāng)回歸到本原，而不是一味追求智能化。用戶需要的是感受到電視的美，等真正把本質(zhì)的東西做好了，智能化和內(nèi)容層面的建設(shè)自然而然就提升起來來了。
