2016智能硬件行業(yè)：人工智能開始全面介入
導(dǎo)讀：物聯(lián)網(wǎng)的智能智生態(tài)布局依然在被不少企業(yè)一步步地推進，下一個互聯(lián)網(wǎng)入口的硬件押注也在變得多元化，從2013年初的行業(yè)蘇州外圍上門外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求“路由器”之爭延伸出了電視、VR、人工機器人以及攝像頭等等，開始人工智能開始從方方面面介入。全面
在即將過去的介入2016年，智能硬件領(lǐng)域既見證了國產(chǎn)手機的智能智崛起，也看到了部分手機廠商因供應(yīng)鏈而引發(fā)的硬件爆炸和資金危機。VR熱潮一夜之間開始褪去，行業(yè)而無人車卻又大受追捧。人工物聯(lián)網(wǎng)的開始生態(tài)布局依然在被不少企業(yè)一步步地推進，下一個互聯(lián)網(wǎng)入口的全面押注也在變得多元化，從2013年初的介入“路由器”之爭延伸出了電視、VR、智能智機器人以及攝像頭等等，人工智能開始從方方面面介入。
一、國產(chǎn)手機廠商的大崛起
2016年度的全球手機市場，最大的變化在于往日不可一世的蘋果三星正在被國內(nèi)廠商迎頭趕上。根據(jù)2016年第三季度全球智能手機銷量的蘇州外圍上門外圍女（微信189-4469-7302）提供頂級外圍女上門，可滿足你的一切要求報告顯示，前五大智能手機廠商中，中國廠商就占了三位：華為、OPPO、vivo，其總銷量已占到全球智能手機總銷量的21%。
在前兩名三星蘋果銷量紛紛下滑的同時，這三家的銷量和市場占有率卻都在增長。從外部看，三星Note7的炸機事故和IPhone創(chuàng)新的后續(xù)乏力，使得不少消費者轉(zhuǎn)投到國產(chǎn)品牌旗下;從內(nèi)部看，華為、Ov廠商更具性價比的產(chǎn)品和不遜色三星蘋果多少的操作性能體驗，也在得到越來越多用戶的認可。
二、人工智能的深度融合
人工智能(Artificial Intelligence，簡稱AI)成為當之無愧的2016熱詞。從投資人到創(chuàng)業(yè)者，不少人堅信AI就是下一個風口。當AlphaGo 打敗李世石之后，機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的理論開始被眾多硬件公司運用。
亞馬遜Echo智能音箱一炮而紅，谷歌也忙不迭推出自家的語音操控助手 Google Home。微軟也把互動問答的小冰研發(fā)到了第三代。此外，包括輸入法應(yīng)用、手機操作系統(tǒng)，也開發(fā)了機器自適應(yīng)學(xué)習(xí)功能，可以讓用戶越用越聰明，變成另一個“你”在硬件端的投射。
三、更趨理性的創(chuàng)業(yè)者
VR開始在2016年下半年遇冷，一大批中小創(chuàng)業(yè)公司倒下，暴風墨鏡大裁員。同時，可穿戴設(shè)備也并不好過，谷歌計劃中的Android Wear 2.0系統(tǒng)被推遲到了2017年，Moto 360三代手表無限期推遲，而Fitbit股價也從高峰時的47.60美元跌到了8美元。
純粹為了“智能”而“智能”帶來的繁瑣用戶體驗，以及缺少應(yīng)用場景的偽需求創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品技術(shù)上的粗制濫造等一系列原因，讓資本和創(chuàng)業(yè)者都開始謹慎對待硬件領(lǐng)域。從2016MARS創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中，可以看到今年的智能硬件項目，都是有真實應(yīng)用場景的項目，而非平空臆想。
四、巨頭聚焦的無人車
回顧全球巨頭在2016年智能硬件領(lǐng)域的一致性大動作，無疑便是無人車。在特斯拉憑借無人駕駛技術(shù)賺足噱頭，并漸漸培育起市場之后，谷歌、百度也都在加緊研制自家的無人車。
2016烏鎮(zhèn)大會上，百度無人車高調(diào)亮相，風頭一時無兩。作為人人出行必備的剛性需求，汽車絕對是一個萬億級大市場。利用新興技術(shù)手段，這些互聯(lián)網(wǎng)大佬有望對傳統(tǒng)車企實現(xiàn)彎道超車。
此外，一旦將全球市場的汽車接入無人駕駛網(wǎng)絡(luò)，它所能帶來的海量大數(shù)據(jù)和潛藏的社交互動價值，絕不亞于再造一個BAT。
五、消費升級的用戶
在個人工資和人均收入水平提高之后，消費升級自然尾隨而來。國內(nèi)消費者開始轉(zhuǎn)變過分追求性價比的購買策略，開始注重產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗和售后服務(wù)等軟性價值。
這也側(cè)面反映了國內(nèi)智能硬件市場的變化。廠商不再言必稱配置參數(shù)，開始追求更好的用戶體驗和服務(wù)。而這也將是同質(zhì)化愈趨嚴重之后，未來的智能硬件廠商能夠做出差異化的主要方向。
六、生態(tài)鏈布局
隨著兩年前IOT(Internet Of Things，簡稱物聯(lián)網(wǎng))概念被引入國內(nèi)，智能家居一度炙手可熱。各大硬件廠商開始了一場雄心勃勃的硬件智能化浪潮。一時間，智能手環(huán)、智能電飯煲、智能插排、智能開關(guān)紛紛涌現(xiàn)。但是這種為了智能而智能的產(chǎn)品最后都逃不掉留存率低、同質(zhì)化嚴重的現(xiàn)象，很多公司在一段時間內(nèi)靠一款爆品成績喜人，但卻免不了“一代全亡”的下場。再加上各種設(shè)備間的互不兼容性，智能家居的噱頭被熱炒一陣后，便偃旗息鼓。
但不可否認的是，物聯(lián)網(wǎng)絕對是下一個值得押注的市場藍海。目前的困頓不前很大原因在于技術(shù)上的阻礙。一些公司試圖另辟蹊徑：自己研發(fā)各種智能硬件，構(gòu)建起一個內(nèi)部生態(tài)鏈。譬如小米，以米家雜貨鋪的方式，來開發(fā)家居硬件。而360則圍繞安全的角度，開發(fā)一系列居家安全的智能硬件產(chǎn)品。
七、互聯(lián)網(wǎng)下半場的終端入口之爭
在互聯(lián)網(wǎng)早期紅利被幾大巨頭瓜分殆盡之后，新美大王興率先喊出了互聯(lián)網(wǎng)進入下半場的口號。在這場入場券爭奪中，最重要的是如何搶先擁有一個進場的終端入口。當年的PC成就了四大門戶，手機則造就出了現(xiàn)在如日中天的微信。
如果押對了下一個終端入口，那就能保證公司在即將到來的競爭中可以立于不敗之地。所以，在2016年可以看到，盡管VR遇冷，但包括HTC Vive和暴風墨鏡在內(nèi)，依然在賭它的光明未來;而短視頻創(chuàng)業(yè)的興起，則造就了一大波主打視頻互動服務(wù)的智能設(shè)備，如智能機器人等;同時，互聯(lián)網(wǎng)電視也在試圖重新把人們拉回客廳，打造居家的另一塊娛樂消遣屏幕。
八、供應(yīng)鏈生存危機
2016年的三星Note 7爆炸和樂視手機巨額欠薪事件，讓之前潛藏幕后的智能硬件供應(yīng)鏈廠商，開始備受矚目。各種硬件新品的發(fā)布會自此多了一個必備介紹內(nèi)容：我們的電池如何如何安全。
供應(yīng)鏈廠商的地位重要性日益凸顯。尤其是在供不應(yīng)求的OLED屏上，由于三星的一家獨大，而往往蘋果又要拿去七八成的份額，造成的一系列連鎖反應(yīng)就是國產(chǎn)手機動不動就可能出現(xiàn)供貨不足的尷尬情形。
可以預(yù)計的是，未來擁有良好的供應(yīng)鏈能力，也將成為日趨同質(zhì)化的智能硬件的一大賣點。
九、拼接成熟技術(shù)做產(chǎn)品的思路行不通了
中國硬件市場的一個重要特征是山寨。往往國外眾籌網(wǎng)站上剛一公布新品設(shè)計圖紙，有著國際硬件批發(fā)市場之稱的深圳就開始對外販賣了。同情國外創(chuàng)業(yè)者之余，也從側(cè)面反映出國外創(chuàng)業(yè)者技術(shù)創(chuàng)新方面的不足。這種依靠拼接成熟技術(shù)來打造產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)模式，已經(jīng)難以給創(chuàng)業(yè)者帶來盈利。
而真正的行業(yè)顛覆，還是需要技術(shù)創(chuàng)新來推動。像這兩年一路高歌猛進的大疆，憑借其在無人機領(lǐng)域的多項前沿技術(shù)，以遠超對手的實力塑造了自己的霸主地位，幾乎靠一己之力開辟了消費級無人機這片空白市場。
十、智能自行車成為年度熱投項目
說起2016年度的熱門投資項目，上半年要歸屬直播，而下半年則毫無爭議是智能自行車。基于共享經(jīng)濟的新運營模式，以摩拜、OfO為代表的共享單車們，將社會閑散資源聚合起來，從而發(fā)揮出它最大的利用價值，可以說是自行車領(lǐng)域的又一個“滴滴”。
加上背后財力雄厚的大佬投資人支持，這場興起于2016年的共享單車戰(zhàn)爭勢必要拼個高下。可以期待，2017年的單車出行市場，或許會再次發(fā)生類似滴滴與Uber的兼并戰(zhàn)。
總結(jié)來看，2016年的智能硬件領(lǐng)域可以說全部在圍繞一個關(guān)鍵詞來展開：人工智能。不論是消費端的手機、機器人還是企業(yè)端的智慧辦公、工業(yè)4.0，全都離不開人工智能的大力協(xié)助。人工智能正在接管我們生活的方方面面。
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