導(dǎo)讀：樂視體育總共召開了超過20場大型新聞發(fā)布會(huì)，樂視曾經(jīng)還喊出了“無樂視，體育不中超”的重創(chuàng)做事口號(hào)，然而不到一年，過后樂視便失去了這個(gè)重要版權(quán)。樂視

樂視體育

798藝術(shù)園區(qū)，體育4月14日中午，重創(chuàng)做事陽光正好，過后草坪冒出了新芽。樂視電通創(chuàng)意廣場18號(hào)樓前行人如織。體育這里是重創(chuàng)做事樂視體育新辦公樓的總部所在地。兩棟三層的過后平房，灰色的樂視水泥墻和落地窗并未有過多裝飾。因?yàn)镃EO雷振劍兼任樂視音樂董事長，體育樂視體育還與樂視音樂共用了一層辦公樓。重創(chuàng)做事樂視體育旗下所有賽事的直播、轉(zhuǎn)播等工作，也都在這里完成。

此前，這家明星互聯(lián)網(wǎng)公司正處于輿論的風(fēng)暴眼。隨著亞足聯(lián)、中超等版權(quán)的丟失，“缺錢”和“違約”等字眼成為樂視體育被輿論轟炸的對象。而在“風(fēng)暴”過去后，樂視體育的行事風(fēng)格也在悄然發(fā)生著變化。

還有英超等賽事版權(quán)

在辦公區(qū)里，樂視體育的工作氣氛并不緊張，甚至顯得十分放松。

在記者探訪過程中，一些員工在休息區(qū)打臺(tái)球、閑聊。更多的人則是坐在工位上，處理轉(zhuǎn)播工作等日常議程，愉快的說笑聲始終在辦公區(qū)回蕩。

“沒有聽說外界傳言的大規(guī)模人員流失。目前足球版權(quán)還有英超等賽事，部門也不是沒活兒可干。”一位樂視體育員工告訴記者。目前公司仍有800多位員工。在去年底的那波裁員中，離職的人都得到了相應(yīng)的工資和補(bǔ)貼，也沒有出現(xiàn)傳聞中的欠薪、違約等現(xiàn)象。

2015年，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者曾探訪位于六里屯的樂視體育總部，彼時(shí)其還處于“蒙眼狂奔”時(shí)代，員工一度突破1000多人，辦公室人滿為患，甚至在衛(wèi)生間門外都有工位。此外，辦公電腦也不夠用，很多員工都是自帶筆記本，將一張辦公桌上擺得“五花八門”。

如今，換了“新家”的樂視體育，工位已不再擁擠，公司規(guī)模也有意進(jìn)行了控制。一切看起來井然有序，日光燈把辦公區(qū)照得通透明亮。

“之前，整個(gè)樂視系的做法都是高舉高打。做融資的時(shí)候勢頭很猛，看起來不可阻擋。”一位樂視體育員工告訴記者，“但在出事的時(shí)候，人們就會(huì)把你以前說的話再翻出來放大，讓你成為眾矢之的。”

實(shí)際上，樂視體育設(shè)計(jì)生態(tài)的理念先進(jìn)，但或許有點(diǎn)太超前了，畢竟整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)還不夠成熟。而整個(gè)樂視系的打法也是如此——“先設(shè)計(jì)一套先進(jìn)的生態(tài)，然后拿未來的錢辦現(xiàn)在的事。如果事情辦成了，那還錢就是小意思。如果事沒辦成，那就繼續(xù)找錢。”公司一位員工表示。

雖然這半年來不斷受挫，但沒有人希望樂視體育真正垮掉。虎撲體育CEO程航曾表示：“最想祝福的就是樂視體育。”多位從事體育投融資工作的人士也對記者表示，“樂視體育如果真倒了，其他體育公司想在市場上融資絕對會(huì)更加困難。”

“如果龍頭公司都不行了，說明這種模式也走不通。一大半資本都失去了信心，以后誰還敢再往體育產(chǎn)業(yè)投錢呢？”一位業(yè)內(nèi)人士不無惋惜地談道。“而且，樂視體育好歹是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的先行者和拓荒者，不管是推動(dòng)尊重版權(quán)，還是付費(fèi)觀賽模式都做過貢獻(xiàn)，沒必要落井下石。”

從發(fā)布會(huì)不斷到“少說兩句”

高調(diào)、激進(jìn)是樂視體育曾經(jīng)的標(biāo)簽。在過去的2016年，據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，樂視體育總共召開了超過20場“夠規(guī)模、上檔次”的新聞發(fā)布會(huì)，其中B輪融資盛會(huì)更是成為一場資本盛宴。在媒體報(bào)道中，出現(xiàn)頻率最多的字眼則是“瘋狂”、“豪賭”、“狂奔”……

以27億元天價(jià)拿下中超版權(quán)，樂視體育喊出了“無樂視，不中超”的口號(hào)，然而不到一年，如今樂視TV里的中超欄目就已經(jīng)下架。

此前，重重壓力下的劉建宏也有過炮轟“不應(yīng)該有那么多電視臺(tái)免費(fèi)播出中超，這是對中超商業(yè)價(jià)值最大的傷害”。然而，樂視終究未能留住這個(gè)重要版權(quán)。

“我覺得公司受到了媒體的過度關(guān)注。”在探訪過程中，一位樂視體育員工對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，公司狀況好的時(shí)候，媒體就一個(gè)勁兒夸；而遭遇了一些挫折的時(shí)候，落井下石的人也不少。“很多人就喜歡寫樂視體育的資金問題蹭流量。”

對于輿論壓力，樂視體育的感受是從上到下的，在記者多次嘗試聯(lián)系采訪樂視體育CEO雷振劍的過程中，雷振劍也坦然表態(tài)：現(xiàn)在更愿意埋頭做一點(diǎn)事情，少出來說兩句。等到時(shí)機(jī)真正合適后，會(huì)再出來跟大家聊一聊。

在雷振劍看來，“樂視體育沒問題，擠掉了一些泡沫，基本面也更健康了。”對于精細(xì)化運(yùn)營，他也直言不諱：“未來所有的投入、所有的成本費(fèi)用，都要花到刀刃上，都要花出更高的效果。”

“我們也許會(huì)成功，也許會(huì)死在成功的路上。”這句話，是樂視創(chuàng)始人賈躍亭發(fā)表過的一封公開信的結(jié)尾。作為“生態(tài)七子”之一，樂視體育的生死，或許在今后最關(guān)鍵的兩年里就將見分曉。

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