桑間濮上網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)電視陣營開始瓦解，互聯(lián)網(wǎng)電視還能堅持多久？
在互聯(lián)網(wǎng)電視陣營中，電視多久暴風(fēng)電視不是互聯(lián)還第一個，肯定也不會是最后一個告別市場的企業(yè)。那么，互聯(lián)網(wǎng)電視陣營還能存在多久?小米又能否如期轉(zhuǎn)型成功?
從先驅(qū)到神話，到虧損，再到出局，曾經(jīng)風(fēng)光無比的暴風(fēng)最終在掀起了一陣“暴風(fēng)雨”之后徹底歸于沉寂。日前，多位暴風(fēng)電視員工透露，他們各自從區(qū)總那里收到了“遣散”通知，其中提到總部正式發(fā)出通知，隊伍宣布解散。盡管通知寫得隱晦，“因公司發(fā)展原因”、“另選他址”，但所有電視機(jī)人都清楚：在經(jīng)歷缺貨、欠薪等各種窘境后，暴風(fēng)電視還是迎來了終章，開始告別彩電市場。
其實，這樣的結(jié)果大概已經(jīng)在所有人的預(yù)料之中了。2018年、2019年Q1的財報業(yè)績已經(jīng)足夠觸目驚心——2018年暴風(fēng)集團(tuán)營業(yè)收入11.27億元，同比下降41.25%，凈利潤虧損達(dá)10.9億元，同比下降2077.65%，全年的虧損超過了前五年盈利之和。2019年第一季度虧損依舊延續(xù)，營業(yè)收入7120.51萬元，同比下降81.60%，凈虧損達(dá)到1749.50萬元。最危險的信號是，公司2019年Q1財報凈資產(chǎn)已經(jīng)不足700萬元，面臨著凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)負(fù)的風(fēng)險。
樂視網(wǎng)前腳因為凈資產(chǎn)為負(fù)被暫停上市，緊接著就看到暴風(fēng)集團(tuán)步其后塵。曾幾何時，“暴風(fēng)影音”占據(jù)了幾乎絕大多數(shù)電腦桌面，憑借著支持630種格式和海量資源受到大家的青睞，拿下70%的市場份額。2010年后，在騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝紛紛加入在線視頻業(yè)務(wù)，開始版權(quán)燒錢大戰(zhàn)之時，作為“先驅(qū)者”的暴風(fēng)影音自以為聰明地放棄了版權(quán)爭奪，繼續(xù)內(nèi)容聚合模式來獲取版權(quán)內(nèi)容，以優(yōu)異的財報在2015年時成功上市，并在股市中創(chuàng)下的神話。接著股票暴漲的勢頭，暴風(fēng)開始“全球DT大娛樂布局”，進(jìn)入VR、體育、影業(yè)、TV等業(yè)務(wù)，一年內(nèi)陸續(xù)推出暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)電視、暴風(fēng)秀場等產(chǎn)品。
然而VR熱度散后，暴風(fēng)吸金能力下降，出現(xiàn)資不抵債，成為暴風(fēng)業(yè)績的拖累;屋漏偏逢連夜雨，作為主營產(chǎn)品的暴風(fēng)影音，由于沒有購買版權(quán)，意味著沒有播放權(quán)利和更新不及時，導(dǎo)致客戶流失，其廣告和會員收入整體下滑。2018年，暴風(fēng)集團(tuán)把重心轉(zhuǎn)移至暴風(fēng)電視。而電視方面雖然銷量是互聯(lián)網(wǎng)電視第二，但卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟彩電大佬們相提并論。此外，大量營銷推廣成本增加，沒有資金支持的情況下，暴風(fēng)電視雖然在市場上有一定的地位，但在硬件不賺錢、內(nèi)容不賺錢的背景下，靠什么推動其持續(xù)發(fā)展的步伐。
更為重要的是，在互聯(lián)網(wǎng)電視陣營開始瓦解之際，從樂視、微鯨、看尚，到暴風(fēng)，一切都是那么“順其自然”。如今就剩下小米還在苦苦堅守，卻也只能靠低價搶奪市場和用戶。雖然今年以來，小米電視也在謀求經(jīng)營轉(zhuǎn)型，但是從低價向高品質(zhì)高性能的轉(zhuǎn)型，顯然不是推出一款產(chǎn)品，發(fā)布一個戰(zhàn)略那么簡單。
曾經(jīng)滄海難為水，如今巨虧、凈資產(chǎn)所剩無幾、大股東減持、被機(jī)構(gòu)索賠種種重壓之下，暴風(fēng)終于喪失了最后支撐的力量暴風(fēng)電視業(yè)務(wù)，在這個浪漫的520結(jié)束了自己的美好故事。不是所有的風(fēng)口都會等著你，也不是所有的偶然都會成就你，如今偶然消退，沒有回歸到產(chǎn)品上來的暴風(fēng)電視最終在錯失中走向必然!
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