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內(nèi)容摘要：險(xiǎn)些每一個(gè)成功的老板,手下多少都有一些“紅人”。“紅人”的標(biāo)準(zhǔn),你可以舉出幾十條乃至上百條,但有一條必不可少:老板眼里的紅人,必須是他的一位得力干將,能為他的公司持久創(chuàng)造效益。天下沒有白給的薪水,每一

　　險(xiǎn)些每一個(gè)成功的紅老板,手下多少都有一些“紅人”。“紅人”的老板標(biāo)準(zhǔn),你可以舉出幾十條乃至上百條,但有一條必不可少:老板眼里的紅人,必須是他的一位得力干將,能為他的公司持久創(chuàng)造效益。天下沒有白給的眼里薪水,每一位老板都希望自己的每一分錢都能產(chǎn)生效益。 　　 正如鋼鐵大王卡內(nèi)基所說:“一個(gè)不能給他人帶來財(cái)富的故事人,自己也無法得到財(cái)富。你必須持續(xù)地為他人創(chuàng)造代價(jià)。紅” 　　 下面這個(gè)人的老板例子,能讓你更好地理解這句話。 　　 無論是眼里在媒體的鏡頭中,依然在整體的內(nèi)部聚會(huì)會(huì)議中,華人首富李嘉誠總是會(huì)與一位頭發(fā)斑白的中年人比鄰而坐,兩人在一路或竊竊私語,或談笑風(fēng)生。整體的故事許多重大決策,往往就在類似這樣的場(chǎng)景下做出。 　　 那個(gè)中年人不是紅別人,正是李嘉誠的得力干將、和記黃埔的老板總經(jīng)理霍建寧。 　　 李嘉誠麾下的眼里“長和系”(長江實(shí)業(yè)與和記黃埔),是香港最大的商業(yè)整體之一。據(jù)《香港文報(bào)告》報(bào)道,故事2007年度,“長和系”在樓盤、港口、紅電訊及股票投資等各個(gè)產(chǎn)業(yè)的老板業(yè)務(wù)均十分出色,作為“長和系”主席的李嘉誠給員工的待遇亦不薄。薪金最高的眼里霍建寧,將1.48億港元裝入了自己的腰包。霍建寧的名字還不斷出現(xiàn)在世界聞名財(cái)經(jīng)雜志上,并一度成為《福布斯》評(píng)選的非美國企業(yè)全球最高薪行政總裁的第一人。 　　 霍建寧在李嘉誠眼里為什么就那么“紅”?李嘉誠為什么每年都給他天文數(shù)字般的年薪呢?唯一的答案就是,霍建寧為李嘉誠的企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)李嘉誠、對(duì)“長和系”來說,他具有不可替代的代價(jià)。 　　 1979年,霍建寧加入長江實(shí)業(yè)。他在金融財(cái)務(wù)方面具有卓越的才干,工作作風(fēng)踏實(shí),深得李嘉誠的相信和栽培,于是一路提升,1993年登上和記黃埔總經(jīng)理之位。和記黃埔是一家業(yè)務(wù)遍布全球的大型跨國企業(yè),但事先正處于低谷。有人形容事先的“和黃”(和記黃埔的簡稱)是個(gè)“燙手的山芋”,因?yàn)樵?0年代前期,受外洋業(yè)務(wù)虧損的拖累,和黃的股價(jià)長期走低。但當(dāng)霍建寧接手后,通過不斷重組,很快將業(yè)務(wù)扭虧為盈。厥后,他又借助赫斯基石油的良好顯示,在加拿大借殼上市,為整體盈利65億港元。此外,他又接手處理虧損多年的歐洲電訊業(yè)務(wù),運(yùn)用高超的資本運(yùn)作本領(lǐng),再次扭虧為盈,為整體盈利超過1600億港元,創(chuàng)造了全球商業(yè)界的一個(gè)神話。 　　 像霍建寧這樣能為老板創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益的員工,才是老板眼里真正的“紅人”,才能得到優(yōu)厚的回報(bào),哪怕這份回報(bào)大得令其他老板咋舌。 　　 現(xiàn)在的你,直接或直接地為企業(yè)創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益了嗎?現(xiàn)在的你,成為老板眼里的“紅人”了嗎?如果你的答案都是一定的,那么恭喜你,因?yàn)槟阋炎C明自己是不可替代的。如果你給出了否定的答案或無法給出答案,那么請(qǐng)持續(xù)努力!