2021年雙11購物節接近尾聲，雙家數根據最新數據，電市海爾智家再次拿下雙11開門紅，場難斬獲全品類銷售額第一。掀押線上而海爾智家旗下頗具潛力的注年增幅年輕品牌Leader，其表現更是輕人可圈可點。根據11月8日Leader發布的兩位雙十一電商零售數據，11月1-7日Leader線上累計零售額增幅達36%，熱潮全品類增幅2位數，雙家數廚電、電市冷柜達3位數。場難相較于整個家電行業的掀押線上萎靡不振，Leader此番逆勢上揚離不開其精準的注年增幅戰略布局。

事實上，輕人家電行業近年來無法在市場上形成火爆效應，首先受制于家電本身非快消品，市場已趨于飽和狀態；其次我國房地產市場熱度下降，家電市場受到“牽制”；其三疫情多方面導致原材料人工等費用上漲，無法再掀價格優勢戰；其四隨著消費力量的年輕化，傳統的“靠節點”選購家電的現象減弱。

早早就將重心“押注”在年輕用戶身上的Leader，隨著90、95后年輕消費者的崛起，Leader實現從2018年起連續3年業績破百億，中怡康線上銷量排名TOP3……如此亮眼的市場業績恰好印證了Leader年輕家電引領者的影響力。

“放棄”市場行業“機遇”，專注年輕用戶從0做起

2010年前后，是我國國內家電市場瘋狂增長的階段。據統計，2010年我國白電及小家電市場同比增長超35%，2011年冰洗空等品類更是實現了超10%的銷售增長量。

該時期家電市場的繁榮源自兩方面機遇。一是此時正處于家電下鄉的爆發期，家電品牌致力于以舊換新或三四級市場的開發工作，大幅度帶動了家電銷售的增長空間；二是此時正是國內消費者對于品質生活認可的初期，一大批品牌開始打造高端、品質或初步的智能家電，一定程度上帶動了中產消費者的選購欲望。

而此時也正是Leader正是上線海爾智家的時期，但其并沒有“抓住”市場的良好機遇，而是沉浸于年輕人市場，潛心打造年輕人專屬的家電品牌，隨后又致力于年輕人喜歡的時尚特性，于2016年轉型“輕時尚”家電品牌，讓Leader成為年輕人在選購家電時，首先想到的品牌。

從“紙上談兵”的技術打造，到跟隨年輕用戶的生活去更迭完善

家電可以說是緊隨社會經濟、科學技術發展的行業，幾乎每一種新科技、新技術的出現都能在家電產品上得以應用落地。因此各大品牌在技術研發上都加大了力度，以求贏得用戶的關注。

Leader同樣重視創新與升級，但其并沒有“關起門”來獨自鉆研，而是真正深入到了年輕人的生活中，跟隨他們的生活需要去更迭。

如Leader是最早注意到年輕人對于家電顏值需求的品牌之一，因此聚集了一批95后的年輕設計師，他們曾花費3年的時間走遍19座城市，了解全國各地年輕人的時尚生活，同時亦與國際知名設計師合作，如虹光系列冰箱就是由全球頂尖工業設計大師深澤直人親自設計，絲羽灰色面板、3mm的邊框設計和R17微潤的圓角曲線，打造了精致簡約的視覺感。

而對于技術的升級，Leader也是極具針對性的。為適應年輕人“坐在家中吃遍五湖四海”的習慣，Leader冰箱不再一味的升級存儲空間，而是先通過全空間技術，以5-20℃全溫區變溫，讓不同的美食都有專屬的儲存溫度；同時搭載AI語音菜譜功能，手把手教年輕人烹飪各地美味。

行業競爭做到“共有”與“差異化”同步

智能家居的產品互聯互通、主動服務，以及智慧場景的打造是行業發展的必然，也是各大品牌爭奪市場的關鍵。

這其中就有人們比較熟悉的海爾智家發布的全球首個場景品牌“三翼鳥”，為用戶提供衣、食、住、娛全場景智慧解決方案。在海爾智家的技術能力支撐下，Leader一方面專注于智慧生活場景的打造，一方面針對年輕人的生活習慣完善場景解決方案。

如老年人不喜歡用洗衣機，是擔心“費電廢水”，而年輕人雖然十分依賴洗衣機，但常常因為怕洗壞衣物，不得不親自手洗。因此在Leader陽臺場景里，年輕人不了解衣物洗護需要也沒關系，手機給衣服拍張照上傳，洗衣機就能智能識別衣物面料匹配洗護模式，手機碰一碰就能快捷洗護，省心省力。

Leader以年輕人為中心，不斷升級產品技術與場景智慧，夯實行業地位，打造輕時尚家電品牌，在家電市場的未來爭奪戰中搶奪了一席之地。

免責聲明：家電資訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。

本網站有部分內容均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，本網站無法鑒別所上傳圖片或文字的知識版權，本站所轉載圖片、文字不涉及任何商業性質，如果侵犯，請及時通知我們，本網站將在第一時間及時刪除，不承擔任何侵權責任。聯系方式：sikto@126.com

本網認為，一切網民在進入家電資訊網站主頁及各層頁面時已經仔細看過本條款并完全同意。敬請諒解。