導讀：馮鑫說，馮鑫張小龍所說的回答“秒變傻瓜用戶”，跟雷軍的雷軍“感動人心，價格厚道”是暴風暴風一樣的道理，就是而奮“人性即天理”，順應人心就是馮鑫順勢而為。



　　我在1999年3月加入金山，正式進入中國IT互聯網行業，而奮到今天已經二十年了。馮鑫中間跟了雷軍六年，回答周鴻祎一年，雷軍然后自己創業十二年。暴風暴風

　　金山雷總的而奮兵，的確如王峰所說，優點就是不服氣，能吃苦，缺點呢也恰恰是太能吃苦了。

　　2013年與雷軍有過一次會面，這次會面改變了我，也改變了暴風后來的進程。那次會面如同棒喝般讓我真正聽懂了“順勢而為”。我才知道一味咬牙苦干的時候，也該抬頭看看天，想想未來。

　　從競爭思維到建設思維，這一課甚至比在金山的六年還重要。從那以后暴風才有了暴風魔鏡和暴風TV，這些面向未來，速度更快的項目。

　　從那次會面又時隔四年，并沒有與雷軍一次明確的溝通，但我完成了對“順勢而為”的又一次升級的認識，認識到了“勢在人心”。

　　雷軍提到小米做產品要“價格厚道，感動人心”?？戳诉@句話終于明白，雷軍在小米創業前的那篇訪談里說“人性即天理”的真正含義，原來所謂的“順勢而為”，更本質的認識就是“勢在人心”。

　　產品大神張小龍在他那次著名的分享會的最后說，“我所說的都是錯的”，那是告訴我們所有的規則都沒必要一定遵守。但是在我看來有兩句話一定是對的，第一句是「什么是產品體驗？總結一個字就是“爽”，兩個字是“好玩”」，第二句是「把自己當作傻瓜，這個挺難的，但據我所知喬布斯也是用這個方法，而且他這方面功力特別強，他能瞬間把自己變成一個傻瓜。我就不行，我要經過5-10分鐘的醞釀才能進入到這個狀況，這是非常難的一個功力。我觀察公司里面有一個人也很厲害，就是Pony，他大概能在1 分鐘的時間內醞釀成」。

　　在我看來張小龍所說的“秒變傻瓜用戶”，跟雷軍的“感動人心，價格厚道”是一樣的道理，就是“人性即天理”，順應人心就是順勢而為。

　　有了這樣的認識，才有了我和同事正在籌備的一個全新產品。能夠透露的是，這是一個關于看電影的產品，將在一個月內正式面世。

　　回到雷軍的命題作文，暴風是誰？暴風為什么而奮斗？

　　暴風的使命與沖動其實只有一個，就是創造。

　　如果有一天，暴風人人都是創造者，那就是我們夢想到達的那一天。

　　為自己創造，因為，利己即是利人。

　　最后，再次祝賀雷總，祝賀小米，愿小米IPO順利，繼續為世界帶來“價格厚道，感動人心”的好產品。