第一：不要認為停留在心靈的可讓舒適區域內是可以原諒的。

　　每個人都有一個舒適區域，少奮在這個區域內是斗年的工很自我的，不愿意被打擾，作經不愿意被push，故事不愿意和陌生的可讓面孔交談，不愿意被人指責，少奮不愿意按照規定的斗年的工時限做事，不愿意自動的作經去體貼別人，不愿意去思考別人另有什么沒有想到。故事這在學生時代是可讓很輕易被理解的，有時候這樣的少奮同學還跟“冷酷”“個性”這些字眼沾邊，算作是斗年的工褒義。然而相反，作經在工作過后，故事你要盡力改變這一現狀。否則，你會很快變成雞尾酒會上唯一沒有人理睬的對象，或是很快因為壓力而內分泌失調。但是，如果你能很快打破之前學生期所處的舒適區域，比別人更快的處理好業務、人際、輿論之間的干系，那就能很快的脫穎而出。

　　第二：不要把“像是”；“有人會……”；“大概”；“晚些時候”；“大概”；“說不定”之類放在嘴邊。尤其是和上級談論工作的時候。我十分悵恨聽到的一句話是：“我晚些時候會把這個文件發給所有的人”；因為這往往預示著我必須時候提醒他不要忘記。

　　第三：不要拖延工作

　　許多人喜歡在學習和玩耍之間先選擇后者，然后在最終時間一次性趕工把考試要復習的東西突擊完成。但是在工作中請不要養成這樣的習慣，因為工作是永遠做不完的，容不得你“突擊”。又大概，當你在徜徉和彷徨如何實施的時候，你的領導已經看不下去，自己去做了。—-這是一個危險的信號。

　　第四：不要認為理論上可以實施就大功告成為！

　　這點太主要了，往往當真正實施的人開始做了才會發現打算完全等于大話。如果不親自實踐，做打算的人會早晚被實施的鄙視。永遠需要提升自己的辦實事的能力，而不是空談。

　　第五：不要讓別人等你

　　在任何狀況下都不要讓別人放下手頭的工作來等你。在大學中可能只是同宿舍的人的幾句半開玩笑的抱怨，在工作上很可能導致你的潛在相助同伴的丟失。你在做一個工作的同時要知道別人的進度，而永遠不要落后。

　　第六：不要認為細節不主要

　　在大學里，往往做事粗枝大葉，看一看差不多就可以了。相反，在企業里治理的精髓就在于將簡樸的事兒做到細節。一個沉著尋找保險箱鑰匙的舉措就很有可能喪失你提升財務主管的機會。

　　第七：不要顯示得消極，僅僅因為你所做的事兒不是你的興趣所在。

　　很顯而易見，在學生時代，當做到自己喜歡的時候，我們會pay200%的精力去創造，但如果是枯燥的事務，我們便懶得理睬，最好能有辦法應付已往。但在工作上80%你所做的事兒都是煩瑣而看似機器的，如果僅僅為此而顯示的悶悶不樂，那么你會郁悶更久。要知道你的上司已經為這個項目夠煩惱了，你還想讓他看到你的表情嗎？

　　第八：絕對不要把改善工作能力僅依靠在公司培訓上

　　人絕對不可能經過一次培訓就脫胎換骨。相反，個人培訓上學到的東西往往是最用不上的信息。就像食堂燒大鍋菜一樣，總沒有你最想吃的菜，因為這樣做輕易，而且不輕易得罪人。許多學生很注重所選的公司有沒有培訓，這說明，你不但不知道這個公司做什么，你甚至不知道怎樣學習這些武藝。

　　第九：不要推卸責任

　　推卸責任是畏懼的條件反射。不要認為別人看不出這點。