專訪暴風CEO馮鑫：一年半時間超越掌趣樂視
作者:熱點 來源:百科 瀏覽: 【大 中 小】 發布時間:2025-12-10 00:47:36 評論數:
在2015年的專訪中國互聯網公司中，暴風科技無疑是暴風半最搶眼的明星企業之一。
自上市以來暴風科技經歷39個漲停，鑫年創造A股神話，間超帶動一波中概股回歸潮，越掌隨后暴風科技也經歷了A股暴跌，趣樂但目前暴風科技市值依然超過250億元。專訪
在資本市場的暴風半起起伏伏中，暴風科技開始新一輪布局，鑫年宣布把公司劃分為VR（虛擬現實）、間超TV（電視）、越掌秀場、趣樂視頻、專訪文化五大業務群，暴風半各自擁有獨立發展方向，鑫年保持未來都有單獨上市的可能性。
暴風科技還招攬原創維集團副總裁劉耀平任暴風TV CEO、前天天動聽創始人黃曉杰任暴風魔鏡COO。如今的暴風科技已不再限于視頻概念，希望把自身打造為一家娛樂公司。
“以前暴風科技的天花板是中國互聯網視頻公司估值都在百億美金以下，而暴風上市后面臨一個機遇期，能夠讓暴風科技沖破視頻領域，去做更大的事。”
暴風科技CEO馮鑫(微博)接受騰訊科技專訪時表示，上市后公司獲得巨大的資本和機會，而這個機會是在全世界最好的機會，國內掌趣、藍標、樂視，很多原來都名不見經傳，但最后成了大公司，就是資本的力量在推動。”
值得注意的是，針對阿里巴巴超45億美元全面收購優酷土豆，馮鑫向騰訊科技透露，暴風科技上市前曾差一點賣給了阿里巴巴。馮鑫說，阿里是在和暴風科技談完后才投資了優酷土豆。
否認資本助推暴風股價
今年3月24日，暴風科技正式登陸創業板上市，發行價7.14元，到5月19日，暴風科技開盤價已達300.81元，對比發行價7.14，暴風科技股價漲幅達4113%，市值也飆升到360.97億元。
經歷7月、8月的股災，及暴風科技使用資本公積金向全體股東每 10股轉增12股，暴風科技股價一度大跌，但近日回調后，昨日收盤市值又達到265億元。
談及當初暴風科技股價瘋漲原因，馮鑫對騰訊科技表示，首先是A股里比較純粹的互聯網公司是很稀缺資源。在暴風科技之前，A股中沒有特別典型的互聯網公司，因為典型的互聯網公司至少要有幾千萬或上億的用戶，有免費的服務，然后通過服務再做AURP值，這是基本的互聯網模型。
“暴風科技上市，中國A股股民發現這個互聯網公司的產品自己用過，而以前A股互聯網公司產品沒什么知名度，加之全國都在講互聯網+戰略，也提升了互聯網概念公司的價值。”
馮鑫說，自己一直勸很多互聯網公司回歸A股，最本質原因是當股民、投資人和產品用戶融為一體時，會對互聯網公司產生發酵效應。
馮鑫還否認了資本助推暴風科技股價上漲的質疑。他表示，在A股規則下，基金拿到的股票有限，大部分在散戶手中，當時暴風科技連續漲停，散戶卻沒有拋，而散戶不放的原因是因為暴風科技的產品股民也在用，股民對這只股票有信心，造成在那輪整個牛市中暴風能夠表現得特別耀眼。
“暴風當時絕對起到了榜樣作用，加速中概股回歸浪潮。” 馮鑫表示。
就在今年A股股災前夕，包括360、陌陌、人人、當當、YY等大批公司宣布私有化，準備回歸A股。可惜，7月，8月接連發生的股災及A股暫停發行等突發事件打斷這個回歸進程。
馮鑫說，中概股回歸最大阻力是，A股又卡殼，這個周期有多長沒有人知道，而時間成本大家都耗不起。股災的發生也讓A股和中概股的估值差異發生變化，造成中概股企業猶豫。
“雖然說中概股企業猶豫，但我認為暴風科技的榜樣作用和中概股的回歸潮流是不可逆的。”馮鑫對騰訊科技表示，最終，大家會發現很多互聯網企業會回歸A股。
曾被阿里吸引 差點放棄獨立上市
某種程度上，當初選擇回歸A股是暴風科技的無奈選擇。
本來去納斯達克上市是不二之選，但從2008年起，優酷、土豆、搜狐、騰訊、奇藝等視頻網站陸續崛起并挑起版權大戰。暴風影音面臨的抉擇是：保持盈利，或者參加燒錢大賽。
選擇前者將無望在營收規模上進入第一陣營，選擇后者等于選擇了無窮無盡的虧損，優酷土豆至今沒有看到盈利的曙光。最終，馮鑫接受熊曉鴿(微博)建議，除了賭A股，沒有別的選擇。
賭A股也并非順利的道路，一方面有盈利要求，另一方，A股經常遭遇IPO暫停。最艱難的時候，阿里巴巴伸出了橄欖枝，馮鑫多次赴杭州與時任阿里巴巴集團CEO陸兆禧洽談。
2013年春節前夕，阿里巴巴出了一個讓馮鑫很心動的收購要約：阿里給暴風大筆資金，并注入一部分資源，由暴風科技在視頻領域打一次大的戰役。
和暴風的談判并不容易，馮鑫的底線是，暴風科技需要獲得輸血的大股東，保持獨立上市，而阿里給的資金誘惑又實在太大，讓馮鑫不得不認真考慮。
馮鑫對騰訊科技透露，這些年很多公司都跟暴風科技洽談過，但暴風科技唯有對阿里動心過，原因是，阿里缺少視頻業務，并入了阿里就是阿里的“獨生子”。
但在談判最關鍵的時刻，A股開閘，排隊上市的企業又可以獲得審批，最終，讓暴風科技放棄了阿里投資的機會。
暴風科技最終得以在互聯網+概念正火的時候上市，又很大程度上躲過股災。上市不到半年后，A股IPO又暫停，使得本來已準備上市的盛天網絡等不得不再次排隊等待。
馮鑫回憶這段經歷時表示，暴風科技這樣的漲幅和變化很難再發生別的公司，成了A股互聯網+的代表企業之一。
“這時候說我們是妖股很正常，股民沒有人不知道暴風這只股票，沒炒到的都為此遺憾，炒到的都覺得開心。”馮鑫表示。而他對上市暫時遇阻企業的建議是，只需繼續耐心等待。
暴風魔鏡正在籌備新一輪融資
隨著暴風科技上市，其業務版圖在逐漸延伸，暴風魔鏡是馮鑫看重的一塊新興業務。今年4月，暴風魔鏡進行增資擴股，華誼兄弟、天音通信、光啟松禾等作為股東方加入暴風魔鏡。
就在最近，前天天動聽創始人黃曉杰還出任暴風魔鏡COO。據悉黃曉杰加入暴風魔鏡時放棄了阿里上億元的股票。
馮鑫如何打動黃曉杰加盟暴風魔鏡？馮鑫對騰訊科技表示，就一點——暴風魔鏡的目標是100億美元市值。
“暴風魔鏡是一個產業，不是一個項目，我給它的定義是，百分之百的一把手工程，我們公司副總裁都干不了，我自己在負責。我2014年后半年80%的精力都在干這個事情。”
馮鑫說，隨著暴風科技的上市，自己就面臨一個選擇，要么放棄暴風科技做魔鏡，要么就是放棄魔鏡做暴風科技。而放棄暴風很難，所以只有找人去做魔鏡。這一背景下，馮鑫決定找一個甚至比自己強的創業者，黃曉杰就是這樣的選擇。馮鑫不僅將自己魔鏡的一半股份分給黃曉杰，還各自花5000萬從暴風科技手中買5.5%股份。
就在最近，魔鏡正在洽談新一輪融資，準備年底前完成。魔鏡上一輪主要是做戰略投資，引入華誼兄弟做內容，引入天音通信做渠道，新一輪才是真正的去獲得一大筆資金。
馮鑫的計劃是，魔鏡每隔半年獲一次融資，在小米、樂視進入到VR領域前構筑足優勢。
馮鑫對騰訊科技表示，暴風科技并不懼怕小米、樂視進入這一領域，其原因是，魔鏡有先發優勢的時間成本。此外，樂視小米未必會有公司一把手親自帶領發展VR，相比暴風并沒有什么競爭優勢。
一年半時間超越掌趣樂視
發展到如今，暴風科技已有VR（虛擬現實）、TV（電視）、秀場、視頻、文化五大業務群。馮鑫說，暴風科技已不算視頻公司，而是一個娛樂公司，目標值也調到一定要過百億美元。
馮鑫將暴風科技當前的業務分成3部分：
第一部分要把綠色生命線即視頻流量做大。暴風打算通過視頻音樂等，攢出來1到1.5億日活用戶群。當然，這個目標面臨不小的挑戰。
第二塊是紅色血液線即賺錢業務。除了過去的廣告、游戲外，秀場、互聯網金融、O2O，智能硬件、在線教育、在線醫療等領域在暴風計劃中。
馮鑫說，這些業務都能做完的只有騰訊和阿里，大部分創業公司只能做廣告或游戲。暴風科技上市后，現在在做秀場，也在做智能硬件，下一步是做O2O、互聯網金融。
最后一個是“黃色變革線”，互聯網存在兩個變革趨勢，一個變革趨勢叫技術變革趨勢如VR，還有一個是產業變革趨勢，比如過去IP是買版權，現在是鎖定大IP，自己做游戲喝影視定制，甚至讓IP創作者成為股東，迎來了IP變革的機會。
“紅色線、綠色線、黃色線這三塊暴風科技都要做，暴風科技要用12到18個月的時間去完成過去掌趣、樂視等花了三到四年做的事，還要做的比這些企業更精致一些。” 馮鑫聲稱。
談及上市以后的生活，馮鑫對騰訊科技表示，現在反而比以前更加忙碌，每天基本是6×12小時，禮拜天也不休息，沒時間享受財富。“互聯網的很多創業者就是這樣的。我們自己也喜歡干這個事，給的事越多、任務越重越開心。”馮鑫表示。
自上市以來暴風科技經歷39個漲停，鑫年創造A股神話，間超帶動一波中概股回歸潮，越掌隨后暴風科技也經歷了A股暴跌，趣樂但目前暴風科技市值依然超過250億元。專訪
在資本市場的暴風半起起伏伏中，暴風科技開始新一輪布局，鑫年宣布把公司劃分為VR（虛擬現實）、間超TV（電視）、越掌秀場、趣樂視頻、專訪文化五大業務群，暴風半各自擁有獨立發展方向，鑫年保持未來都有單獨上市的可能性。
暴風科技還招攬原創維集團副總裁劉耀平任暴風TV CEO、前天天動聽創始人黃曉杰任暴風魔鏡COO。如今的暴風科技已不再限于視頻概念，希望把自身打造為一家娛樂公司。
“以前暴風科技的天花板是中國互聯網視頻公司估值都在百億美金以下，而暴風上市后面臨一個機遇期，能夠讓暴風科技沖破視頻領域，去做更大的事。”
暴風科技CEO馮鑫(微博)接受騰訊科技專訪時表示，上市后公司獲得巨大的資本和機會，而這個機會是在全世界最好的機會，國內掌趣、藍標、樂視，很多原來都名不見經傳，但最后成了大公司，就是資本的力量在推動。”
值得注意的是，針對阿里巴巴超45億美元全面收購優酷土豆，馮鑫向騰訊科技透露，暴風科技上市前曾差一點賣給了阿里巴巴。馮鑫說，阿里是在和暴風科技談完后才投資了優酷土豆。
否認資本助推暴風股價
今年3月24日，暴風科技正式登陸創業板上市，發行價7.14元，到5月19日，暴風科技開盤價已達300.81元，對比發行價7.14，暴風科技股價漲幅達4113%，市值也飆升到360.97億元。
經歷7月、8月的股災，及暴風科技使用資本公積金向全體股東每 10股轉增12股，暴風科技股價一度大跌，但近日回調后，昨日收盤市值又達到265億元。
談及當初暴風科技股價瘋漲原因，馮鑫對騰訊科技表示，首先是A股里比較純粹的互聯網公司是很稀缺資源。在暴風科技之前，A股中沒有特別典型的互聯網公司，因為典型的互聯網公司至少要有幾千萬或上億的用戶，有免費的服務，然后通過服務再做AURP值，這是基本的互聯網模型。
“暴風科技上市，中國A股股民發現這個互聯網公司的產品自己用過，而以前A股互聯網公司產品沒什么知名度，加之全國都在講互聯網+戰略，也提升了互聯網概念公司的價值。”
馮鑫說，自己一直勸很多互聯網公司回歸A股，最本質原因是當股民、投資人和產品用戶融為一體時，會對互聯網公司產生發酵效應。
馮鑫還否認了資本助推暴風科技股價上漲的質疑。他表示，在A股規則下，基金拿到的股票有限，大部分在散戶手中，當時暴風科技連續漲停，散戶卻沒有拋，而散戶不放的原因是因為暴風科技的產品股民也在用，股民對這只股票有信心，造成在那輪整個牛市中暴風能夠表現得特別耀眼。
“暴風當時絕對起到了榜樣作用，加速中概股回歸浪潮。” 馮鑫表示。
就在今年A股股災前夕，包括360、陌陌、人人、當當、YY等大批公司宣布私有化，準備回歸A股。可惜，7月，8月接連發生的股災及A股暫停發行等突發事件打斷這個回歸進程。
馮鑫說，中概股回歸最大阻力是，A股又卡殼，這個周期有多長沒有人知道，而時間成本大家都耗不起。股災的發生也讓A股和中概股的估值差異發生變化，造成中概股企業猶豫。
“雖然說中概股企業猶豫，但我認為暴風科技的榜樣作用和中概股的回歸潮流是不可逆的。”馮鑫對騰訊科技表示，最終，大家會發現很多互聯網企業會回歸A股。
曾被阿里吸引 差點放棄獨立上市
某種程度上，當初選擇回歸A股是暴風科技的無奈選擇。
本來去納斯達克上市是不二之選，但從2008年起，優酷、土豆、搜狐、騰訊、奇藝等視頻網站陸續崛起并挑起版權大戰。暴風影音面臨的抉擇是：保持盈利，或者參加燒錢大賽。
選擇前者將無望在營收規模上進入第一陣營，選擇后者等于選擇了無窮無盡的虧損，優酷土豆至今沒有看到盈利的曙光。最終，馮鑫接受熊曉鴿(微博)建議，除了賭A股，沒有別的選擇。
賭A股也并非順利的道路，一方面有盈利要求，另一方，A股經常遭遇IPO暫停。最艱難的時候，阿里巴巴伸出了橄欖枝，馮鑫多次赴杭州與時任阿里巴巴集團CEO陸兆禧洽談。
2013年春節前夕，阿里巴巴出了一個讓馮鑫很心動的收購要約：阿里給暴風大筆資金，并注入一部分資源，由暴風科技在視頻領域打一次大的戰役。
和暴風的談判并不容易，馮鑫的底線是，暴風科技需要獲得輸血的大股東，保持獨立上市，而阿里給的資金誘惑又實在太大，讓馮鑫不得不認真考慮。
馮鑫對騰訊科技透露，這些年很多公司都跟暴風科技洽談過，但暴風科技唯有對阿里動心過，原因是，阿里缺少視頻業務，并入了阿里就是阿里的“獨生子”。
但在談判最關鍵的時刻，A股開閘，排隊上市的企業又可以獲得審批，最終，讓暴風科技放棄了阿里投資的機會。
暴風科技最終得以在互聯網+概念正火的時候上市，又很大程度上躲過股災。上市不到半年后，A股IPO又暫停，使得本來已準備上市的盛天網絡等不得不再次排隊等待。
馮鑫回憶這段經歷時表示，暴風科技這樣的漲幅和變化很難再發生別的公司，成了A股互聯網+的代表企業之一。
“這時候說我們是妖股很正常，股民沒有人不知道暴風這只股票，沒炒到的都為此遺憾，炒到的都覺得開心。”馮鑫表示。而他對上市暫時遇阻企業的建議是，只需繼續耐心等待。
暴風魔鏡正在籌備新一輪融資
隨著暴風科技上市，其業務版圖在逐漸延伸，暴風魔鏡是馮鑫看重的一塊新興業務。今年4月，暴風魔鏡進行增資擴股，華誼兄弟、天音通信、光啟松禾等作為股東方加入暴風魔鏡。
就在最近，前天天動聽創始人黃曉杰還出任暴風魔鏡COO。據悉黃曉杰加入暴風魔鏡時放棄了阿里上億元的股票。
馮鑫如何打動黃曉杰加盟暴風魔鏡？馮鑫對騰訊科技表示，就一點——暴風魔鏡的目標是100億美元市值。
“暴風魔鏡是一個產業，不是一個項目，我給它的定義是，百分之百的一把手工程，我們公司副總裁都干不了，我自己在負責。我2014年后半年80%的精力都在干這個事情。”
馮鑫說，隨著暴風科技的上市，自己就面臨一個選擇，要么放棄暴風科技做魔鏡，要么就是放棄魔鏡做暴風科技。而放棄暴風很難，所以只有找人去做魔鏡。這一背景下，馮鑫決定找一個甚至比自己強的創業者，黃曉杰就是這樣的選擇。馮鑫不僅將自己魔鏡的一半股份分給黃曉杰，還各自花5000萬從暴風科技手中買5.5%股份。
就在最近，魔鏡正在洽談新一輪融資，準備年底前完成。魔鏡上一輪主要是做戰略投資，引入華誼兄弟做內容，引入天音通信做渠道，新一輪才是真正的去獲得一大筆資金。
馮鑫的計劃是，魔鏡每隔半年獲一次融資，在小米、樂視進入到VR領域前構筑足優勢。
馮鑫對騰訊科技表示，暴風科技并不懼怕小米、樂視進入這一領域，其原因是，魔鏡有先發優勢的時間成本。此外，樂視小米未必會有公司一把手親自帶領發展VR，相比暴風并沒有什么競爭優勢。
一年半時間超越掌趣樂視
發展到如今，暴風科技已有VR（虛擬現實）、TV（電視）、秀場、視頻、文化五大業務群。馮鑫說，暴風科技已不算視頻公司，而是一個娛樂公司，目標值也調到一定要過百億美元。
馮鑫將暴風科技當前的業務分成3部分：
第一部分要把綠色生命線即視頻流量做大。暴風打算通過視頻音樂等，攢出來1到1.5億日活用戶群。當然，這個目標面臨不小的挑戰。
第二塊是紅色血液線即賺錢業務。除了過去的廣告、游戲外，秀場、互聯網金融、O2O，智能硬件、在線教育、在線醫療等領域在暴風計劃中。
馮鑫說，這些業務都能做完的只有騰訊和阿里，大部分創業公司只能做廣告或游戲。暴風科技上市后，現在在做秀場，也在做智能硬件，下一步是做O2O、互聯網金融。
最后一個是“黃色變革線”，互聯網存在兩個變革趨勢，一個變革趨勢叫技術變革趨勢如VR，還有一個是產業變革趨勢，比如過去IP是買版權，現在是鎖定大IP，自己做游戲喝影視定制，甚至讓IP創作者成為股東，迎來了IP變革的機會。
“紅色線、綠色線、黃色線這三塊暴風科技都要做，暴風科技要用12到18個月的時間去完成過去掌趣、樂視等花了三到四年做的事，還要做的比這些企業更精致一些。” 馮鑫聲稱。
談及上市以后的生活，馮鑫對騰訊科技表示，現在反而比以前更加忙碌，每天基本是6×12小時，禮拜天也不休息，沒時間享受財富。“互聯網的很多創業者就是這樣的。我們自己也喜歡干這個事，給的事越多、任務越重越開心。”馮鑫表示。