?　　招聘的淡定的求職位是運營經(jīng)理，73年的職經(jīng)他，看起來要年輕許多。故事幾位領(lǐng)導(dǎo)面試下來，淡定的求對其專業(yè)知識及武藝都表示了一定。職經(jīng)幾方領(lǐng)導(dǎo)面試結(jié)束后，故事我跟他說，淡定的求我們幾位領(lǐng)導(dǎo)還要就面試狀況做最終的職經(jīng)評審，我會在三天之內(nèi)將面試結(jié)果復(fù)興您。故事他很不高興的淡定的求說，我在公司呆了這么久，職經(jīng)能否明天把面試狀況通知我，故事說有其它單位之類。淡定的求我說幾位面試的職經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對其能力表示了一定，按照公司的故事招聘制度及流程，我們有一個評審時間，加上，運營經(jīng)理崗位不是一般的事務(wù)類崗位，除了專業(yè)武藝外，領(lǐng)導(dǎo)還需要綜合考慮其它因素，才能做出最終決定，希望他理解。

　　晚上回到家，看到手機顯示一個未接電話，沒在意，八點鐘我接到了他的電話，意思是對下午臨走前的冒失表示抱歉。第二天，他到公司找了領(lǐng)導(dǎo)，說了一番，事先領(lǐng)導(dǎo)都沒曉暢怎么回事。……面對這個細(xì)節(jié)，我想了好久，此行為似乎印證了領(lǐng)導(dǎo)之前的判斷。

　　總結(jié)：

　　1、他的工作經(jīng)歷聚集在外資企業(yè)，接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)，專業(yè)武藝沒問題。適應(yīng)了外資企業(yè)的治理模式，能否適應(yīng)民營企業(yè)?能否融入公司?穩(wěn)定性需要考察。

　　2、三天的評審時間是需要的，一方面是主考官的岑寂，反觀這次面試;二是幾方主考官的溝通，尤其是面試結(jié)果有異議時，需要做一個權(quán)衡，因為沒有完美的應(yīng)聘者;最終，對候選人需要進(jìn)行綜合比較，擇“優(yōu)”錄用。

　　3、作為一個中初級治理人員，結(jié)合冰山理論，面試考察不能僅僅局限于專業(yè)武藝，穩(wěn)定性、求職效果、治理能力、執(zhí)行作風(fēng)、情商、代價觀等都是不可少的要素。

　　4、人無完人，如何用人所長?作為運營經(jīng)理，他存在的一些不足，從整個公司的大情況來說，難以承當(dāng)正職，但是放在符合的副職崗位上，與正職互補，是不錯的選擇。