導讀：當前手握不同資源、蘋果蘋果不同優勢的對電電視企業，都想在智能電視商業變革中搶奪一席之位，視往贏得新的情深商機。但是蘋果蘋果，卻需要經歷一場類似于馬拉松的對電電視競爭和挑戰!
最近，蘋果將要進軍電視硬件的視往消息，再度在行業內部流傳。情深
相關媒體甚至給出三大證據：一是蘋果蘋果，蘋果財報分析師會議上，對電電視公司CEO庫克暗示將推出蘋果電視。視往此前蘋果已經推出電視盒子;二是情深，收購夏普并幫助其扭虧的蘋果蘋果富士康宣布，夏普將投資70億美金在美國建立面板工廠，對電電視蘋果正是視往此次美國投資建廠的金主之一;三是，代工大王富士康的創始郭臺銘對外透露，蘋果愿意與我們一起投資大屏液晶面板工廠，因為他們也需要顯示屏。
其實，蘋果進軍智能電視行業早就不是什么新聞，過去幾年一直不斷。
過去幾年，每每蘋果新品發布會，有消息顯示要推出大屏智能電視之后，往往無疾而終。最終，蘋果對于智能電視商業蛋糕的窺視，只是以一款蘋果智能電視盒子的推出，作為階段性的成果。這次，市場再度傳出蘋果要進軍電視硬件領域的消息背后，則是整個彩電產業的傳統邊界正在快速消失。一大批互聯網企業的進軍，倒逼這個傳統產業不斷轉身，煥發新的活力。
是的，不過短短五六年時間，電視機已經從一款硬件設備成為家庭娛樂新平臺。
作為被動接收信息的設備，電視機在過去幾年的發展，一度被認為是走向末路。隨著智能化風口的引爆，電視機從過去的信息孤島變成一個信息交互中樞并呈線出平臺化的發展趨勢?？梢钥闯?，電視機產業過去的所謂大規模制造、低成本分銷的門檻正在消失?；谏鐣瘜I分工，從液晶面板、芯片，整機技術解決方案開發，到下游的生產制造、組裝，均形成一條相對完善的產業鏈條。為很多企業的快速介入，奠定了產業基礎。
彩電已經從一款產品，變成一個平臺。從這個角度來看，最近幾年的OLED、量子點、激光等誰是下一代顯示技術之爭，說白了就是一道偽命題。消費者今后不只是會為新技術買單，而是會為平臺的體驗買單。
時隔多年后蘋果為何一直對電視機情有獨鐘，電視機未來之路又在哪里?
從小屏的iPhone、iPad，到中屏的iMac，大屏的iTV，對于蘋果而言，大屏的電視機是其打造全屏生態的重要一環，如今也是其產品生態中的"最后一環"。而最近十年來蘋果公司在瞄準電視機不離不棄的原因則在于：一是，這個傳統硬件產業的邊界已經消失，并且通過內容、服務等構建新的平臺，為蘋果的生態化發展路徑落地提供可能;二是，智能電視作為一個平臺而不只是一個硬件設備，其商業想象空間更加豐富，讓一大批的互聯網，或者生態型公司找到了可以融合之處，更看到商業模式創新的未來 。
當我們將商業眼光關注于智能電視平臺化發展的角度，電視機已經被劃分為兩個體系，既相互競爭又相互融合：一個是硬件體系，包括顯示面板、芯片，以及相應的第三方加工組裝工廠;另一個是軟件體系，包括音視頻內容、教育服務、購物體驗，以及相應的第三方專業服務公司。各自為戰，卻又相互融合。
可以說，當前手握不同資源、不同優勢的企業，都想在智能電視商業變革中搶奪一席之位，贏得新的商機。但是，卻需要經歷一場類似于馬拉松的競爭和挑戰!