OTT價值即將爆發：樂視電視大屏廣告運營價值凸顯
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昨日，價將爆樂融集團在上海舉辦了2019年大屏營銷推介會，值即值凸本次推介會樂融集團以最高規格迎來各行各業前來參會的發樂寧波同城外圍上門外圍女上門（微信365-*2895）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達廣告主，樂融集團CEO劉淑青、視電視樂融商業副總裁張磊、屏廣樂融運營副總裁惠釗等向與會嘉賓介紹了樂融集團的告運最新情況，下面就帶大家一起細數下本次推介會不得不看的價將爆五大看點。
看點一：樂視智能終端保有量超過1200萬，值即值凸依舊是發樂互聯網品牌第一
樂融集團CEO劉淑青表示，“樂視智能終端目前保有量超過1200萬臺，視電視電視保有量依然是屏廣互聯網電視品牌第一，未來我們將努力保持行業領先地位。告運”此前，價將爆融創已正式成為樂融致新的值即值凸寧波同城外圍上門外圍女上門（微信365-*2895）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達大股東。劉淑青認為，發樂中國消費升級的時代無疑已經到來，文化消費將成為推動經濟增長的一個重要因素。樂融的全新戰略，是要聚焦家庭，攜手融創，共同打造家庭全場景的智能文化娛樂生活。
看點二：超級電視Zero65獲IFA金獎，樂融以匠人精神打造產品、服務客戶
今年7月18日，樂融集團CEO劉淑青宣布成立樂融品牌。隨后的9月1日，樂融品牌第一款新品Zero65零距壁掛亮相柏林，便斬獲IFA“設計與技術集成創新金獎”。在隨后的雙11，樂視超級電視Zero65還一舉獲得單品交易指數冠軍。實際上，超級電視自誕生后就一直體現著工匠精神，從經典云底座到金屬機身，高配高性能等等，這種匠人精神還體現在對商用客戶的服務上，從開創沉浸式的開機廣告體驗，到全路徑影響用戶，再到提出大屏上精細運營的方案。劉淑青表示，未來將同融創一起，繼續以工匠精神做產品，做服務，為用戶和客戶創造機會和價值。
看點三：互聯網電視進入存量時代，將回歸商業本質
中怡康的數據顯示，2018年智能電視的滲透率將達到92.6%，未來兩年更是接近95%。市場上將很難再看到非智能電視出售，智能電視所帶來的客廳商業將成為彩電廠商在寒冬存活的核心依托。樂融品牌營銷中心及商業產品副總裁張磊認為，電視行業已經進入寒冬，此后還將面臨著更大的挑戰。未來幾年，整個行業吸睛和吸金能力持續上揚，競爭勢必加劇，未來的硬件利潤會保持相對平衡，電視行業的后半場將進入存量的競爭時代，比拼的更多是橫向和縱向運營的能力。“這個市場最終只會有3至5家企業擁有話語權，這對于樂融來說是一次機會，也是個再度進化的機會，后向長期運營就離不開硬件的性能支撐和系統的調校。”
而樂融在硬件和軟件上均有長遠的規劃。硬件方面，樂視電視始終堅持使用Mstar芯片及超大存儲介質，并標配HDR和4K；高清軟件方面，全新EUI8.0即將推出，根據現場劇透， EUI8.0的核心宗旨是化繁為簡，輕量級的Launcher帶來了流暢性25%的提升，為用戶使用軟件服務應用，提供了更多的內存空間。
看點四：OTT價值即將爆發，樂視電視大屏運營潛力大
據尼爾森網聯的數據分析認為，中國家庭大屏市場截至2018年第二季度，整體互聯網電視+機頂盒用戶規模已達2.28億，周活用戶達1.61億。其中純OTT用戶占比15.1%，而且這個比例對比2016年的11%，還在呈現增長的趨勢。
對此，樂融集團運營副總裁惠釗表示，樂融與各大內容平臺的強強聯合，使超級電視上的內容激增近3倍。根據統計數據顯示，每人每天在大屏端花費5.2-5.4小時進行觀影，用戶的高粘度帶來轉化的無限可能。2億次應用商店APP分發，效果較好的類型覆蓋視頻、教育、互動、購物類。因此，樂視電視基于家庭關系，推出了悅己、親子、敬長三大運營模式，更有針對性的服務各個年齡層的用戶。
此外，尼爾森網聯大屏電商數據賦能研究，結合樂視智能終端1200萬用戶收看及使用偏好和電商營銷大數據，可以還原人群特征、選擇偏好、購買行為等用戶群體畫像，洞察電視背后觀眾的消費行為，不僅可以實現OTT大屏受眾進行精準畫像，甚至可以為傳統直播頻道進行大數據賦能。
看點五：樂融打造OTT營銷閉環，提供全路徑廣告產品服務
據樂融商業創新產品總經理齊放介紹，樂融是首家與第三方對接SDK的智能電視廠商，用SDK方式為廣告主提供最真實的廣告投放數據監測。此外，在樂視電視整個OTT營銷閉環中，廣告主可以在開關機、客廳雜志的電視端的廣告；全局彈窗、桌面crazy、換膚、推廣位、品牌桌面和品牌專區這些桌面級廣告；還有貼近內容端的貼片、角標、屏顯，全方位去覆蓋用戶在電視的行為軌跡。針對不同的投放目標，樂融也有多種投放策略組合，為廣告客戶推薦更匹配的投放模式。在投放效果上，觀星系統可以通過分析大屏用戶的行為數據標簽，令其可被識別和運營。
看點一：樂視智能終端保有量超過1200萬，值即值凸依舊是發樂互聯網品牌第一
樂融集團CEO劉淑青表示，“樂視智能終端目前保有量超過1200萬臺，視電視電視保有量依然是屏廣互聯網電視品牌第一，未來我們將努力保持行業領先地位。告運”此前，價將爆融創已正式成為樂融致新的值即值凸寧波同城外圍上門外圍女上門（微信365-*2895）提供1-2線熱門城市快速安排30分鐘到達大股東。劉淑青認為，發樂中國消費升級的時代無疑已經到來，文化消費將成為推動經濟增長的一個重要因素。樂融的全新戰略，是要聚焦家庭，攜手融創，共同打造家庭全場景的智能文化娛樂生活。
看點二：超級電視Zero65獲IFA金獎，樂融以匠人精神打造產品、服務客戶
今年7月18日，樂融集團CEO劉淑青宣布成立樂融品牌。隨后的9月1日，樂融品牌第一款新品Zero65零距壁掛亮相柏林，便斬獲IFA“設計與技術集成創新金獎”。在隨后的雙11，樂視超級電視Zero65還一舉獲得單品交易指數冠軍。實際上，超級電視自誕生后就一直體現著工匠精神，從經典云底座到金屬機身，高配高性能等等，這種匠人精神還體現在對商用客戶的服務上，從開創沉浸式的開機廣告體驗，到全路徑影響用戶，再到提出大屏上精細運營的方案。劉淑青表示，未來將同融創一起，繼續以工匠精神做產品，做服務，為用戶和客戶創造機會和價值。
看點三：互聯網電視進入存量時代，將回歸商業本質
中怡康的數據顯示，2018年智能電視的滲透率將達到92.6%，未來兩年更是接近95%。市場上將很難再看到非智能電視出售，智能電視所帶來的客廳商業將成為彩電廠商在寒冬存活的核心依托。樂融品牌營銷中心及商業產品副總裁張磊認為，電視行業已經進入寒冬，此后還將面臨著更大的挑戰。未來幾年，整個行業吸睛和吸金能力持續上揚，競爭勢必加劇，未來的硬件利潤會保持相對平衡，電視行業的后半場將進入存量的競爭時代，比拼的更多是橫向和縱向運營的能力。“這個市場最終只會有3至5家企業擁有話語權，這對于樂融來說是一次機會，也是個再度進化的機會，后向長期運營就離不開硬件的性能支撐和系統的調校。”
而樂融在硬件和軟件上均有長遠的規劃。硬件方面，樂視電視始終堅持使用Mstar芯片及超大存儲介質，并標配HDR和4K；高清軟件方面，全新EUI8.0即將推出，根據現場劇透， EUI8.0的核心宗旨是化繁為簡，輕量級的Launcher帶來了流暢性25%的提升，為用戶使用軟件服務應用，提供了更多的內存空間。
看點四：OTT價值即將爆發，樂視電視大屏運營潛力大
據尼爾森網聯的數據分析認為，中國家庭大屏市場截至2018年第二季度，整體互聯網電視+機頂盒用戶規模已達2.28億，周活用戶達1.61億。其中純OTT用戶占比15.1%，而且這個比例對比2016年的11%，還在呈現增長的趨勢。
對此，樂融集團運營副總裁惠釗表示，樂融與各大內容平臺的強強聯合，使超級電視上的內容激增近3倍。根據統計數據顯示，每人每天在大屏端花費5.2-5.4小時進行觀影，用戶的高粘度帶來轉化的無限可能。2億次應用商店APP分發，效果較好的類型覆蓋視頻、教育、互動、購物類。因此，樂視電視基于家庭關系，推出了悅己、親子、敬長三大運營模式，更有針對性的服務各個年齡層的用戶。
此外，尼爾森網聯大屏電商數據賦能研究，結合樂視智能終端1200萬用戶收看及使用偏好和電商營銷大數據，可以還原人群特征、選擇偏好、購買行為等用戶群體畫像，洞察電視背后觀眾的消費行為，不僅可以實現OTT大屏受眾進行精準畫像，甚至可以為傳統直播頻道進行大數據賦能。
看點五：樂融打造OTT營銷閉環，提供全路徑廣告產品服務
據樂融商業創新產品總經理齊放介紹，樂融是首家與第三方對接SDK的智能電視廠商，用SDK方式為廣告主提供最真實的廣告投放數據監測。此外，在樂視電視整個OTT營銷閉環中，廣告主可以在開關機、客廳雜志的電視端的廣告；全局彈窗、桌面crazy、換膚、推廣位、品牌桌面和品牌專區這些桌面級廣告；還有貼近內容端的貼片、角標、屏顯，全方位去覆蓋用戶在電視的行為軌跡。針對不同的投放目標，樂融也有多種投放策略組合，為廣告客戶推薦更匹配的投放模式。在投放效果上，觀星系統可以通過分析大屏用戶的行為數據標簽，令其可被識別和運營。