近幾年，企業(yè)隨著智能電視終端數(shù)量的場景增長見頂，OTT也在進一步走向存量市場階段，或成此階段的為智一個特征是，產(chǎn)業(yè)此前各種“風(fēng)口”“元年”“顛覆”的視細口號越來越少，大家變得更加腳踏實地，分賽也更加聚焦價值本身。企業(yè)

　　在此背景下，場景各方為了尋得新的或成增量，面向一些非主流、為智小而美的視細細分場景的探索和價值挖掘，成為產(chǎn)業(yè)當(dāng)下的分賽趨勢之一。

　　比如這兩年，企業(yè)我們可以明顯感受到，場景市場上教育電視、或成游戲電視、音樂電視、社交電視、巨屏電視、旋轉(zhuǎn)屏電視等概念和產(chǎn)品越來越多，雖然其中一些概念或產(chǎn)品并非新鮮事物，但相比之前，如今從軟件到硬件，再到軟硬一體，各方的探索確實更加深入了。這一方面體現(xiàn)著產(chǎn)業(yè)應(yīng)用與服務(wù)的創(chuàng)新，另一方面其實也反映著各方在用戶習(xí)慣快速變遷、娛樂方式不斷多元下的危機感。

　　所以，這些探索的內(nèi)在邏輯是，隨著基礎(chǔ)紅利的減少，產(chǎn)業(yè)正在通過更加深入且細致的挖掘，覆蓋更加多元的用戶需求和使用場景，讓電視重新找到更多存在感。其實，這種從把“顛覆”作為口號，轉(zhuǎn)變?yōu)榫劢褂谝粋€個具體場景的“微創(chuàng)新”，也是產(chǎn)業(yè)從增量到存量，從粗放到精細的必然過程。

　　不過，由于智能電視是家庭中的核心屏幕，所以不管是影音娛樂，還是教育、游戲，產(chǎn)業(yè)的聚焦點一直以來都是在家庭場景。但近兩年，也有一些廠商基于智能電視，開始把目光轉(zhuǎn)移到企業(yè)場景之中。

　　比如小米，2021年底就推出了MIUI TV企業(yè)版。如今，在小米電視的企業(yè)模式下，可以提供企業(yè)氛圍、企業(yè)展示、企業(yè)相冊、HDMI一插即播、倒計時工具、會議室預(yù)定等諸多專屬功能，能很好地適用于工作匯報、客戶參觀等場景。比如企業(yè)相冊，甚至還能同時管理上千臺電視。



　　再比如聚好看系統(tǒng)上搭載的“聚連會議”，在海信電視上，通過這一云視頻會議系統(tǒng)，就可以在無需通過外接設(shè)備的情況下，實現(xiàn)“一臺電視就是一個會議室”的效果。

　　此外，面向企業(yè)場景，無論華為還是傳統(tǒng)電視廠商，也都有專門布局。不過，如華為的IdeaHub產(chǎn)品，更多是屬于專門的商用顯示屏范疇，更具針對性，價格也更高。而且，對于很多中小企業(yè)來說，并不需要邁進那么高的門檻，所以很多時候可能還是會選擇一款普通的大屏幕電視。正是因此，如何通過智能電視給他們帶來一定的便利，也就成為如小米、聚好看等企業(yè)思考和布局的。

　　當(dāng)然，不管是企業(yè)場景，還是家庭中的游戲、音樂等場景，和看劇觀影相比，都遠談不上主流，但正如我們此前所說，在存量運營階段，任何一個細分場景的用戶需求都需要重視，價值也值得挖掘。尤其是，智能電視如今已經(jīng)有了3億多的終端規(guī)模，即便一些場景相對細分，但并不意味著受眾少、價值低。

　　另一方面，隨著電視大屏的轉(zhuǎn)型升級和智慧化演進，產(chǎn)業(yè)對破界拓圈的要求也日益迫切，如何破界拓圈？就是不再自我設(shè)限，就是要深刻意識到，電視大屏是開放的而不是封閉的，功能是多元的而不是單一的，服務(wù)是進化的而不是落后的，可以是娛樂工具，也可以是生產(chǎn)力工具，可以面向家庭場景，也可以面向企業(yè)場景、社區(qū)場景……

　　關(guān)于電視的創(chuàng)新，我們拿當(dāng)下產(chǎn)業(yè)中不少玩家都在布局的旋轉(zhuǎn)屏為例，一些旋轉(zhuǎn)屏產(chǎn)品不僅做到了可旋轉(zhuǎn)，甚至還做到了可觸摸、可移動。如果從硬件和業(yè)務(wù)的角度看，這可能已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的電視了，但這確實是一個值得探索的方向。而且，雖然旋轉(zhuǎn)屏產(chǎn)品當(dāng)下尚屬小眾，可為用戶帶來了全新的體驗和玩法，也讓很多人重新認識了電視。

　　在終端融合、業(yè)務(wù)融合，屏屏互聯(lián)、萬物互聯(lián)的趨勢下，大屏基于自身的顯示優(yōu)勢、場景優(yōu)勢，也應(yīng)該有更多延展和創(chuàng)新方向。在此過程中，也必然還需要各方對用戶需求變遷、對技術(shù)演進趨勢有更多的把握和洞察。

最新評論