3月4日下午，代表董明以“創(chuàng)造改變未來”為主題的珠建格力智能裝備全球首發(fā)暨高峰論壇在京召開。格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠在會(huì)上談到了制造業(yè)如何踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，錢人格力為何堅(jiān)持走自主研發(fā)道路，該多怎樣看待買技術(shù)、繳稅搶市場(chǎng)現(xiàn)象，代表董明并回應(yīng)了格力收購(gòu)銀隆等熱點(diǎn)話題。珠建

　　談供給側(cè)改革：通過自主研發(fā)輸出品牌

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是錢人整個(gè)“十三五”期間經(jīng)濟(jì)工作的主線。董明珠認(rèn)為制造業(yè)供給側(cè)改革的該多核心，就是繳稅通過自主研發(fā)技術(shù)輸出自己的品牌。

　　“中國(guó)制造走到今天，代表董明要成為一個(gè)強(qiáng)國(guó)，珠建不是錢人一個(gè)簡(jiǎn)單的大國(guó)，就一定要實(shí)現(xiàn)中央倡導(dǎo)的該多供給側(cè)改革。”她認(rèn)為，繳稅供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不是別人的技術(shù)我們能做了就叫供給側(cè)改革，而是我們能夠創(chuàng)造，從根子上實(shí)現(xiàn)中國(guó)人的技術(shù)創(chuàng)新能力，這才是最有價(jià)值的。

　　對(duì)于推進(jìn)制造業(yè)供給側(cè)改革的關(guān)鍵，董明珠的答案是“創(chuàng)造”。她說，在供給側(cè)改革的這兩年當(dāng)中，實(shí)際上已經(jīng)潛移默化地看到企業(yè)在變化，只不過是快和慢的問題，但是企業(yè)面臨一個(gè)迫切的問題，就是如何能為“一帶一路”的未來、為更多國(guó)家提供先進(jìn)技術(shù)，這其中離不開的就是創(chuàng)造。

　　“永遠(yuǎn)沒有某一個(gè)技術(shù)是永恒的，是永遠(yuǎn)領(lǐng)先的，你唯一的領(lǐng)先就是你要不斷地創(chuàng)造出來。”董明珠深有體會(huì)地說。

　　買技術(shù)不等于有市場(chǎng) 先進(jìn)技術(shù)永遠(yuǎn)買不來

　　對(duì)于堅(jiān)持自主創(chuàng)新還是買技術(shù)的問題，董明珠說，這取決于企業(yè)家的戰(zhàn)略定位。但她相信一個(gè)道理，買來的不會(huì)是先進(jìn)技術(shù)，也不會(huì)因?yàn)橘I了技術(shù)就擁有了市場(chǎng)。

　　“我從來不認(rèn)為買一個(gè)技術(shù)，能讓一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)大。”她呼吁實(shí)體行業(yè)企業(yè)家改變過去的思維，不能說今年能賺錢、明年能賺錢、三五年能賺錢，就只依賴買技術(shù)。“既然我們要自己真正成為一個(gè)強(qiáng)國(guó)，我們就一定要擁有自己的技術(shù)，只有技術(shù)才能給我們的生活帶來改變。”

　　格力進(jìn)軍自動(dòng)化裝備已有4年時(shí)間，曾有手下人和董明珠說，要快速做大智能裝備，唯一的選擇就是買別人核心部件。但董明珠卻態(tài)度鮮明：寧可慢，也要實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新，自主研發(fā)。

　　她說，格力希望大家都用我們的產(chǎn)品，但是反過來說，你有什么權(quán)利要求人家用你的呢？那就是你的技術(shù)要比別人好，你的品質(zhì)要能給別人保證。“如果你選擇我，是因?yàn)槲业漠a(chǎn)品能滿足你的要求，我的技術(shù)比別人先進(jìn)，這就是格力當(dāng)下作為智能裝備公司一定要挑戰(zhàn)自己的原因。”

　　在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，格力工業(yè)機(jī)器人的舞蹈開場(chǎng)吸引眼球。但在董明珠眼里，最吸引人的不是人機(jī)共舞，最大的亮點(diǎn)是格力創(chuàng)造了自己的核心技術(shù)。她說，所有支撐這些機(jī)器人運(yùn)作的核心部件，都是由格力電器自主研發(fā)的。

　　回應(yīng)收購(gòu)銀隆：沒成功是一大遺憾

　　對(duì)于收購(gòu)銀隆未果，董明珠坦言這是一個(gè)遺憾，但是不要緊，未來依然會(huì)支持銀隆。她認(rèn)為，銀隆的技術(shù)是中國(guó)制造踐行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要路徑，沒有收購(gòu)成功是格力的損失。

　　“新能源是一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略，我們自豪地說，新能源的發(fā)展在國(guó)際上處于同一個(gè)起跑線，沒有哪個(gè)國(guó)家的技術(shù)，現(xiàn)在已經(jīng)領(lǐng)先，這恰恰是我們供給側(cè)改革需要的。”董明珠說。

　　銀隆新能源董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)也在會(huì)上表態(tài)，銀隆將不辜負(fù)董明珠等一批投資者、支持者和幫助者。他在現(xiàn)場(chǎng)向?qū)︺y隆發(fā)展持有懷疑的機(jī)構(gòu)和個(gè)人發(fā)出邀請(qǐng)，希望他們能夠親自到銀隆走走看看。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)經(jīng)研究所研究員劉姝威則直接預(yù)言“銀隆會(huì)成為第二個(gè)格力”，她認(rèn)為“所有銀隆的投資人做出了一個(gè)正確的投資決策”。

　　中國(guó)制造崛起最離不開的是人才

　　董明珠曾在不同場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)人才的重要性。在這次大會(huì)上，她再次指出，能支撐中國(guó)制造做起來的就是人才。

　　“這幾年來，我們培養(yǎng)了8000多人的技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍，在制造業(yè)是沒有的。”她說，光這8000多人一年的工資就是一筆大開銷，而他們可能一年、兩年都沒有成果。買技術(shù)是最便捷、最快的方式，但董明珠覺得，為了國(guó)家，我們要選擇這樣做來難為自己、挑戰(zhàn)自己，讓自己成為一個(gè)創(chuàng)造者，成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。

　　當(dāng)問到中國(guó)制造面臨的痛點(diǎn)時(shí)，董明珠再次提到了人才培養(yǎng)問題。她表示，作為企業(yè)自身來講，我們覺得人才培養(yǎng)最重要，如果有了人才，我們會(huì)根據(jù)自己企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略進(jìn)行細(xì)分化，讓這些人才真正的實(shí)現(xiàn)他們自身夢(mèng)想，同時(shí)也為中國(guó)制造2025的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

　　有人喜歡“彎道超車”，但董明珠卻底氣十足地認(rèn)為，今天的中國(guó)作為制造大國(guó)，應(yīng)該有這個(gè)膽量和信心，與全世界的競(jìng)爭(zhēng)者在同一起跑線上奔跑，更應(yīng)該以自己的實(shí)力服務(wù)中國(guó)的同時(shí)服務(wù)世界。